Epäsuosittu vaihtoehto: suurin osa muutoksista, joita tekoälytyökalut tuovat ohjelmistokehittäjille, on todennäköisesti tehdä niistä käytännöistä, joita parhaat insinööritiimit ovat tähän asti tehneet, lähtökohdaksi niille, jotka haluavat pysyä kilpailukykyisinä + liikkua nopeasti Esimerkiksi tuoteorientoituneet insinöörit, testaus, o11y, CD jne

... Tietenkin parhaat insinööritiimit siirtyvät nyt seuraavaan vaiheeseen, hyödyntäen näitä tekoälytyökaluja. Ne ovat niitä, joissa useimmilla insinööreillä on jo suorat yhteydet asiakkaisiin ja he korjaavat bugeja pyytämättä ketään (jopa projektipäälliköltä), ottavat käyttöön jatkuvasti (vahvan putken kautta), heillä on palautesilmukat (he usein rakensivat infrastruktuurin sitä varten) jne

Tämä artikkeli, jonka kirjoitin viisi vuotta sitten, vaikuttaa nyt yllättävän ajankohtaiselta Mikä tahansa yritys, joka käsittelee kehittäjiä "toteuttavan tämän tikettiin, jonka projektipäällikön määrittelemä", jää jälkeen tiimeissä, joissa kehittäjillä on autonomia ja he määrittelevät työnsä – ja voivat siten hyödyntää tekoälyä (jos he haluavat tai se on järkevää tietylle tehtävälle).