Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

𝙋𝙖𝙨𝙨𝙡𝙪𝙤
In alle culturen is de beschrijving van de hel repetitief.
In de sketch van Guo Donglin werd gezegd: "Met leugens leugens verifiëren, levert alleen maar een nieuwe leugen op." En bij het zien van deze vol met Chinese zwarte humor doordrenkte regelgeving, kwam meteen in me op: "Met formalistisch bestuur formalistisch bestuur aanpakken, levert alleen maar een nieuwe formalistische blauwdruk op."
Deze regelgeving probeert binnen een systeem dat sterk afhankelijk is van procedures, hiërarchieën en macht, op de meest vertrouwde manier van het systeem - het opstellen van striktere regels - de hardnekkige problemen van het systeem op te lossen. Dit vormt op zich al een enorme paradox: om de ketenen die we al hebben te ontknopen, ontwerpen we een nog verfijndere slot.
Het document is beperkt tot 5000 woorden, vergaderingen zijn ingekort tot 1 uur, toezicht is gereduceerd tot 1 punt, elk koud cijfer richt zich precies op de uiterlijke vorm van formaliteit. Het beantwoordt perfect de technische vraag "hoe we aan onze superieuren kunnen bewijzen dat we de last hebben verlicht", maar vermijdt de kernvraag "hoe de echte lasten op de basis zijn ontstaan".
Het is te voorzien dat het resultaat is dat een nieuwe set procedures en indicatoren een oude set procedures en indicatoren bedekt. De basis moet, om aan de bovenliggende autoriteit te bewijzen dat ze "anti-formalistisch" effectief zijn, met uiterste inspanning deze nieuwe formalistische normen naleven. Is dit niet gewoon het vervangen van de oude zak op de rug van de ezel door een gloednieuwe zak met het label "lastverlichting"? De last is helemaal niet verminderd.
De ware oorzaak van formaliteit is diep geworteld in de machtstructuur van "alleen verantwoordelijk voor de bovenliggende autoriteit" en de vervormde prestatievisie. Zolang het evaluatiesysteem voor overheidsfunctionarissen nog steeds gebaseerd is op "top-down" prestatiebeoordeling en niet op "bottom-up" tevredenheid van het volk, zal de motivatie voor lagere afdelingen en personeel om "op te treden voor de bovenliggende autoriteit" nooit opdrogen.
Deze grootschalige actie voor lastverlichting, hoewel het misschien de meest pragmatische poging binnen het huidige kader is. De kenmerken van "duidelijk doel, komische processen, onbekende resultaten" zullen ook onvermijdelijk een van de meest bescheiden en belachelijke voetnoten in de zelfreformatie van onze partij worden.

36,74K
Boven
Positie
Favorieten
Populair op onchain
Populair op X
Recente topfinanciering
Belangrijkste