Natives arbeidstro (ufullstendig): (1) ideer betyr ingenting før de kolliderer med mennesker. Mening formes sosialt. Fellesskap er stedet hvor ideer blir testet og får narrativ tyngde. (2) å skrive er å tenke. Lag som skriver godt, tenker godt. En skrivekultur er operativsystemet for stort arbeid. (3) Narrativet er FoU. Før et selskap kan forklare seg for verden, må det forklare seg for seg selv. Dette er en pågående prosess. en kunst og en vitenskap. (4) En virksomhet er anvendt filosofi. Hver beslutning koder et verdensbilde. Å behandle virksomhet som «bare business» er hvordan selskaper driver ut. (5) skillet mellom produsent og forbruker blir uklart. Standardtilstanden er deltakende. Folk forventer å forme det de bryr seg om. (6) «skaperledet virksomhet» er en misvisende betegnelse. Det som vokser er personlige virksomheter: selskaper bygget som helhetlige uttrykk for det avtrykket noen ønsker å sette på verden. (7) kontekst > innhold. Tolkning er det knappe laget, som skjer best i fellesskap. (8) lesbarhetssammensetninger. Klarhet i verdensbildet skaper tillit og tyngde. tiltrekker seg talenter, kapital og muligheter som passer sammen. (9) de fleste problemer er narrative problemer i forkledning. Uoverensstemmelser og mangel på fremdrift kan som regel spores tilbake til en uklar historie og visjon. (10) VC bør fokusere på kapitalintensive problemer. De fleste virksomheter er ikke venture-virksomheter, og det er sunt. Mesteparten av verden vil bygges av små team med sterke verdenssyn. (11) De beste grunnleggerne opererer ut fra dype personlige verdier. En skjerpet etos – ofte religiøs – holder dem jordnære mens de tester ideer mot en uforutsigbar verden. (12) momentum er konstruert. Det handler om rytme: jevnlig publisering og å holde seg i dialog med markedet.