皮肉なことに、これらの研究室の中に実際にAGIを「最初に」開発したものがあるとすれば 消費者サービスを停止し、利用可能なすべての計算資源を複数の「兆ドルの問題」の解決に割くインセンティブは圧倒的になるでしょう その時点で、消費者から月に20ドル稼ぐことを心配するよりも、非常に価値のある問題に対して巨大なROIの解決策を見つけるために計算を集中できるのです。 ただし、政府によって直ちに国有化されなければの話です 十分でない古いハードウェアでも消費者の推論に使われることもありますが、それでもエネルギー消費のトレードオフになります 他に考えるべきシナリオとしては、ある研究室がAGIを導入した場合、他の研究室も非常に接近して追随する可能性が高いです あるいは、AGIへの移行は、AGIがなかった状態から持つことへの二項的なジャンプではなく、私たちが滑り込む連続体なのかもしれません。今から始めると、再帰的モデルの自己改善がすでに新たな能力獲得の大部分を牽引しているかもしれません