グローバルバリデーターセットを恒久的な依存を生み出さずにスケールさせるにはどうすればよいのでしょうか? ここでは、Solana Foundation Delegation Program(SFDP)が、市場主導の自律性への明確な道筋を提示しながらネットワークのレジリエンスをどのように加速させているか🧵をご紹介します

2020年、Solanaは冷たくスタートする問題に直面しました。多くの有能なバリデーターが存在しましたが、持続的に運営するための初期の利害関係が欠けていました。 SFDPはこのギャップを埋めるための一時的な経済介入として立ち上げられ、1億SOLを自己資金調達の資金源として提供しました。

ネットワークが成熟するにつれて、一部のバリデーターは依然として財団のステークに依存していました。 2024年4月、SFDPの戦略は以下の方向にシフトしました: - 財団のステークへの長期的な依存を減らす - 1:1のマッチングによる外部委任のインセンティブ化

2025年10月までに、成熟したMEVのダイナミクスと強力な第三者代表団を得て、SFDPは最終的な移行を開始しました。 - SFDPマッチングは10%ずつ段階的にダウンし始めました - マッチ比率を1:1から0.5:1に変更

このプログラムはネットワークの運営から中心的な役割を減らすことで成功しました。 発売以降: - 非SFDP委任ステイクは~230%増加 - 財団の持分比率は44.4%から~5.9%に減少しました 2024年のシフト以降: - 独立バリデーターが121%増加