Cum scalezi un set global de validatoare fără a crea dependență permanentă? Iată cum Programul de Delegare al Fundației Solana (SFDP) accelerează reziliența rețelei cu o cale clară către autonomie 🧵 bazată pe piață

În 2020, Solana s-a confruntat cu o problemă de pornire la rece: existau mulți validatori capabili, dar nu aveau interesul inițial necesar pentru a opera sustenabil. SFDP a fost lansat ca o intervenție economică temporară pentru a acoperi această diferență, cu 100M SOL ca fond de pornire.

Pe măsură ce rețeaua s-a maturizat, un subset de validatori a rămas dependent de participația Fundației. În aprilie 2024, strategia SFDP s-a schimbat la: - Reducerea dependenței pe termen lung de participația Fundației - Stimularea delegării externe prin potrivire 1:1

Până în octombrie 2025, cu o dinamică matură a MEV și o delegație robustă din partea terțea, SFDP a început tranziția finală: - Potrivirea SFDP a început să scadă în trepte de 10% - Raportul de potrivire s-a schimbat de la 1:1 la 0,5:1

Programul a avut succes devenind mai puțin central pentru operațiunile rețelei. De la lansare: - Participația delegată non-SFDP a crescut cu ~230% - Participația fundației a scăzut de la 44,4% la ~5,9% De la schimbarea din 2024: - Validatorii independenți au crescut cu 121%