Jak skalować globalny zestaw walidatorów bez tworzenia trwałej zależności? Oto jak Program Delegacji Fundacji Solana (SFDP) przyspiesza odporność sieci, oferując wyraźną ścieżkę do autonomii napędzanej rynkiem 🧵

W 2020 roku Solana zmagała się z problemem zimnego startu: istniało wielu zdolnych walidatorów, ale brakowało im początkowego stawki, aby działać w sposób zrównoważony. SFDP został uruchomiony jako tymczasowa interwencja ekonomiczna, aby wypełnić tę lukę, z 100M SOL jako pulą startową.

W miarę jak sieć dojrzewała, część walidatorów pozostała zależna od stawki Fundacji. W kwietniu 2024 roku strategia SFDP zmieniła się na: - Zmniejszenie długoterminowej zależności od stawki Fundacji - Zachęcanie do zewnętrznego delegowania poprzez dopasowanie 1:1

Do października 2025 roku, przy dojrzałej dynamice MEV i solidnej delegacji ze strony 3. podmiotów, SFDP rozpoczął swoją ostateczną transformację: - Dopasowywanie SFDP zaczęło się zmniejszać w 10% krokach - Stosunek dopasowania przesunął się z 1:1 do 0,5:1

Program odniósł sukces, stając się mniej centralny w operacjach sieci. Od momentu uruchomienia: - Delegowany udział Non-SFDP wzrósł o ~230% - Udział fundacji spadł z 44,4% do ~5,9% Od zmiany w 2024 roku: - Niezależnych walidatorów przybyło o 121%