建築コストが崩壊するにつれて、投資家の役割は存在を可能にすることから増幅を可能にすることへと変わります。 資本がもはや建設業者のボトルネックでなくなると、主な希少性は適切なユーザー、パートナーシップ、成長機会の確保に移ります。 これには、ファンドが資本引退後の価値を明確に定義する必要があります。ビルダーはパートナーシップの最高複利を捉えるためにキャップテーブルを作成します。