ほとんどの組織の問題は、従業員の ~95% が組織構造内でうまくいっていることです。5%程度は、スケジュールやKPIに縛られない野性的なフリーエージェントとして最も効果的です。組織は、野生のフリーエージェントを自由にしておく必要があります。