Quando si tratta di far crescere un'azienda, credo che le partnership siano fondamentali. Certo, puoi sederti e costruire una mappa stradale su come fare tutto da solo, ma ci vuole molto tempo. Mi sono seduto con Rich Lesser, Presidente di @BCG, al CEO Summit di @BCapitalGroup, dove abbiamo discusso di come i fondatori e i CEO possano scalare le aziende mentre navigano nell'incertezza e nel cambiamento. Ecco 4 punti chiave per ogni fondatore, leader o imprenditore: 1. Le partnership accelerano la crescita. Non devi costruire tutto internamente. I giusti partner strategici possono portare competenze, risorse e credibilità che richiederebbero anni per svilupparsi da soli. 2. La velocità conta. Una mappa stradale decennale non è più un lusso che qualsiasi azienda può permettersi. Nei mercati in rapida evoluzione, arrivare all'impatto più velocemente spesso supera il mantenere il 100% del controllo. Il progresso batte la perfezione. 3. L'audacia richiede concentrazione. Sapere quando pivotare — e quando dire di no — è molto importante. 4. Lo scopo alimenta le prestazioni e il recupero è essenziale. Non è un "nice-to-have" — è un motore di crescita. Quando il tuo team si prende cura di sé stesso, è più resiliente, creativo e coinvolto. Quali sono i tuoi consigli per navigare nel cambiamento e nell'incertezza? Mi piacerebbe saperlo nei commenti.