会社を成長させるには、パートナーシップが鍵になると思います。 確かに、座ってすべてを自分で行う方法についてのロードマップを作成することはできますが、それには多くの時間がかかります。 @BCapitalGroup CEO Summitで、@BCGの議長であるRich Lesser氏と対談し、創業者やCEOが不確実性と変化を乗り越えながら企業を拡大する方法について話し合いました。 創業者、リーダー、起業家にとっての 4 つの重要なポイントは次のとおりです。 1. パートナーシップは成長を加速させます。すべてを社内で構築する必要はありません。適切な戦略的パートナーは、単独で開発するのに何年もかかる専門知識、リソース、信頼性をもたらすことができます。 2. スピードが重要です。10年にわたるロードマップは、もはやどの企業にも余裕のある贅沢品ではありません。動きの速い市場では、より早くインパクトを与えることが、100%のコントロールを維持することよりも重要になることがよくあります。進歩は完璧に勝る。 3. 大胆さには集中力が必要です。いつ方向転換すべきか、いつノーと言うべきかを知ることは非常に重要です。 4. 目的はパフォーマンスを促進し、回復は不可欠です。それは「あればいい」というものではなく、成長の原動力です。チームが自分自身を大切にすると、回復力、創造性、エンゲージメントが高まります。 変化や不確実性を乗り越えるためのヒントは何ですか?コメントで知りたいです。