1/ OUT NOW @opmpod with @PeterLakeSounds CIO of Marlowe Partners on how his firm's concentrated strategy shapes their approach to capital raising. He is ex-Soros and legends like Myron Scholes sit on Marlowe's board, so he's met with many different types of allocators... 🧵👇

3/ -Why his whole firm is structured for longevity to match the investment strategy -How non-standard structures even if they are "better" for allocators actually create headaches -New share classes for individual investors -And their unique approach to using AI for research

“È tutta una truffa” – Il rant di Trump sui mulini a vento alla conferenza stampa con l'UE

LAVORI NEI FONDI HEDGE START-UP: Prima di avviare il mio fondo, ho lavorato in 3 fondi start-up. 1 era buono ma non è riuscito a scalare, 1 era cattivo e ha chiuso, e 1 era fantastico e ha fatto la mia carriera. Definirei un fondo start-up come uno con meno di 1-2 anni di attività o meno di 100 milioni di aum (indipendentemente dall'età). Anche se a volte rischiosi o destinati a fallire, possono anche essere insolitamente entusiasmanti e redditizi. Un 🧵: La maggior parte dei fondi hedge fallisce o chiude eventualmente, indipendentemente dal fatto che siano start-up o meno. Penso che l'obiettivo di qualsiasi analista sia trovare un buon fondo per cui lavorare, gestito da un PM talentuoso, appassionato ed etico. Se riesci a trovarne uno in cui credi, penso che dovresti generalmente unirti a loro indipendentemente dalle loro dimensioni. Se non stai lavorando per uno, dovresti cercare di trovarne uno il prima possibile.

ECONOMIA DEL GP DEI FONDI HEDGE Il fattore più importante per l'economia del GP nel tempo è la performance. Un GP dovrebbe compensare il proprio team e costruire la propria azienda per massimizzare la performance degli investimenti, non per massimizzare la propria quota. Un HF è un gioco "non a somma zero". Facciamo dei numeri. Un 🧵: