1/ OUT NOW @opmpod with @PeterLakeSounds CIO of Marlowe Partners on how his firm's concentrated strategy shapes their approach to capital raising. He is ex-Soros and legends like Myron Scholes sit on Marlowe's board, so he's met with many different types of allocators... 🧵👇

3/ -Why his whole firm is structured for longevity to match the investment strategy -How non-standard structures even if they are "better" for allocators actually create headaches -New share classes for individual investors -And their unique approach to using AI for research

„Cała sprawa to oszustwo” – wybuch Trumpa na temat turbin wiatrowych podczas konferencji prasowej z przedstawicielami UE

PRACA W FONDACH HEDGE FUND: Zanim założyłem własny fundusz, pracowałem w 3 funduszach startowych. 1 był dobry, ale nie rozwinął się, 1 był zły i został zamknięty, a 1 był niesamowity i zbudował moją karierę. Zdefiniowałbym fundusz startowy jako taki, który ma mniej niż 1-2 lata działalności lub mniej niż 100 mln w aum (bez względu na wiek). Choć czasami są ryzykowne lub skazane na niepowodzenie, mogą być również niezwykle ekscytujące i dochodowe. 🧵: Większość funduszy hedge fund ostatecznie nie udaje się lub zamyka, niezależnie od tego, czy są funduszami startowymi, czy nie. Uważam, że celem każdego analityka jest znalezienie dobrego funduszu, w którym można pracować, prowadzonego przez utalentowanego, pasjonującego się i etycznego PM-a. Jeśli znajdziesz taki, w który wierzysz, powinieneś ogólnie do nich dołączyć, niezależnie od ich wielkości. Jeśli nie pracujesz dla takiego, powinieneś spróbować znaleźć jeden jak najszybciej.

EKONOMIKA GP FUNDUSZY HEDGINGOWYCH Najważniejszym czynnikiem wpływającym na ekonomię GP w czasie jest wydajność. GP powinien wynagradzać swój zespół i budować swoją firmę w kierunku maksymalizacji wydajności inwestycyjnej, a nie maksymalizacji swojego udziału. HF to gra „niezerowa”. Zagrajmy w liczby. 🧵: