1/ OUT NOW @opmpod with @PeterLakeSounds CIO of Marlowe Partners on how his firm's concentrated strategy shapes their approach to capital raising. He is ex-Soros and legends like Myron Scholes sit on Marlowe's board, so he's met with many different types of allocators... 🧵👇

3/ -Why his whole firm is structured for longevity to match the investment strategy -How non-standard structures even if they are "better" for allocators actually create headaches -New share classes for individual investors -And their unique approach to using AI for research

"Todo esto es un engaño" – El discurso de Trump sobre los molinos de viento en la rueda de prensa de la UE

TRABAJOS EN FONDOS HEDGE DE NUEVA CREACIÓN: Antes de iniciar mi propio fondo, trabajé en 3 fondos de nueva creación. 1 fue bueno pero no escaló, 1 fue malo y cerró, y 1 fue increíble y hizo mi carrera. Definiría un fondo de nueva creación como aquel que tiene menos de 1-2 años en el negocio o menos de 100 millones en aum (independientemente de su edad). Si bien a veces son arriesgados o están destinados a fracasar, también pueden ser inusualmente emocionantes y lucrativos. Un 🧵: La mayoría de los fondos hedge fracasan o cierran eventualmente, independientemente de si son de nueva creación o no. Creo que el objetivo de cualquier analista es encontrar un buen fondo para trabajar, dirigido por un PM talentoso, apasionado y ético. Si puedes encontrar uno en el que creas, creo que deberías unirte a ellos independientemente de su tamaño. Si no estás trabajando para uno, deberías intentar encontrar uno lo antes posible.

ECONOMÍA DE LOS FONDOS DE HEDGE El factor más importante para la economía de un GP a lo largo del tiempo es el rendimiento. Un GP debería compensar a su equipo y construir su firma para maximizar el rendimiento de las inversiones, no para maximizar su parte. Un HF es un juego de "suma no cero". Juguemos con números. Un 🧵: