Ketika saya mulai di bidang teknologi pada tahun 2009, bergabung dengan startup berarti mengambil pemotongan gaji yang sangat besar. Anda melakukannya untuk misi, pertumbuhan, taruhan pada diri sendiri (dan mungkin karena pekerjaan dengan bayaran terbaik di bidang keuangan atau teknologi besar tidak merekrut dalam resesi). Startup adalah untuk yang kasar dan idealis.

Maju cepat ke tahun 2025: Perusahaan teknologi besar menawarkan paket seratus juta dolar kepada peneliti AI. Ini bukan hanya pergeseran pasar. Ini adalah pengkabelan ulang seismik tentang seperti apa pengoptimalan bakat dalam teknologi.

Laboratorium AI dasar telah menjadi "Google" prestise baru. Tapi mereka juga Wall Street baru: elit, penuh uang, dan sangat kompetitif.

Ada budaya tentara bayaran yang berkembang dalam AI. Bukan karena orang tidak peduli dengan misi. Tetapi karena infrastruktur (comp, akses GPU, rekan elit) untuk melakukan pekerjaan yang baik menjadi terkonsentrasi hanya di beberapa perusahaan.

Untuk startup tahap awal, ini menciptakan paradoks: Anda tidak dapat menawarkan alat atau gaji perusahaan teknologi besar. Jadi satu-satunya keunggulan Anda adalah: → kejelasan misi → kecepatan → kepercayaan → kepemilikan Dan semakin banyak, itu mungkin tidak cukup.

Pendiri saat ini bersaing tidak hanya pada produk, tetapi juga pada narasi. Anda harus mengartikulasikan mengapa orang-orang terbaik di dunia harus bergabung dengan Anda—bukan karena mereka membutuhkan pekerjaan, tetapi karena mereka bisa melakukan apa saja... Dan ini adalah versi paling bermakna dari "apa pun."

Ini adalah salah satu tantangan terbesar dalam perekrutan tahap awal saat ini. Ini bukan hanya perang kompensasi—ini adalah perang untuk perhatian, keyakinan, dan kepercayaan. Pergeseran tentara bayaran itu nyata. Tetapi pembangun yang digerakkan oleh misi masih ada. Anda hanya perlu membuat misi tidak dapat disangkal.