Berita terbesar dari CDC 35: v4, alias 🪷 peningkatan Lotus, mencapai Mainnet Beta ~7/29 (tinggi 6.680.339)! v4 membawa: 1. Interop TIA asli dengan Hyperlane untuk rollup & rantai seperti Ethereum, Solana 2. Pemotongan inflasi 33% (5% thn 1,5) 3. Hadiah staking terkunci 4. Tidak ada klaim otomatis

Lebih besar dengan @uttam_singhk dan @braveryandglory 🦣

Saya sangat senang teman-teman saya mendarat di tim yang bagus. Orang baik menang, selalu.

BAM Jito membuat blockspace Solana modular dengan banyak cara yang menarik dan benar-benar dapat mengurangi perbedaan antara blockspace monolitik dan modular

Saya suka bagaimana @jessepollak melemparkan @baseapp baru, energinya membuat penonton (bahkan jauh seperti saya) bersemangat tentang pencapaian baru

Ini sangat menghantam ketika Sacha memberi tahu saya ini IRL

Berry bersemangat untuk mainnet 🍓 @boundless_xyz Selamat Ratu @reka_eth @marvelgirl_eth 😍

Kembali ke 8 tahun yang lalu. Makan malam selalu diantar ke kantor. Tim Binance bekerja siang dan malam. Beginilah cara pertukaran kripto terbesar di dunia dibuat. 😂

Memahami Proof of Governance (PoG): Baru-baru ini, diskusi seputar Proof of Governance (PoG) sering bermunculan, terutama di forum seperti Celestia. Penasaran dengan apa sebenarnya PoG itu, saya menemukan presentasi berwawasan oleh Jon Charbonneau dari KTT Modular Juli 2023. Ini menjelaskan PoG dan kebutuhannya dengan cara yang relatif sederhana dan jelas, jadi saya ingin berbagi wawasan intinya dengan Anda semua. (Anda dapat menemukan tautan video di komentar!) 1. Mengapa Kita Membutuhkan PoG? Pertanyaan Mendasar untuk Era PoS Dalam presentasinya, Jon Charbonneau membuat argumen yang menarik. Dia menyarankan bahwa sementara Proof of Stake (PoS) tampaknya mengandalkan 'pemotongan' untuk keamanan, peran sebenarnya tidak seperti itu. Menurutnya, fungsi utama PoS adalah 'penghalang partisipasi berbasis biaya' untuk mencegah serangan Sybil. Singkatnya, itu membentuk penghalang ekonomi. Anda perlu mengunci modal untuk berpartisipasi, yang membantu mencegah serangan Sybil. Namun, masalah utama muncul dalam pengoperasian praktis sistem PoS. Ada 'pemisahan modal dan tenaga kerja' alami antara staker (mereka yang memegang modal) dan operator aktual (mereka yang menjalankan validator). Staker sering lebih suka mendelegasikan saham mereka kepada orang lain, yang mengarah pada munculnya layanan yang nyaman seperti Liquid Staking Token (LST). Tetapi struktur delegasi ini menghadirkan masalah: menjadi sulit untuk meminta pertanggungjawaban operator yang benar-benar atas perilaku buruk. Karena sebagian besar saham didelegasikan ke pihak ketiga, pemotongan bukanlah pencegah yang benar-benar efektif. Jon berpendapat bahwa ini bukan hanya permainan ekonomi lagi, ini adalah permainan reputasi. Pada akhirnya, pertanyaan krusial menjadi "Siapa yang akan mengoperasikan jaringan?" yang secara alami mengarah pada 'pemilihan perwakilan'. Oleh karena itu, Jon menyimpulkan bahwa lebih masuk akal untuk merancang proses pemilihan perwakilan ini dengan jelas dan transparan melalui tata kelola sejak awal. Itu sebabnya dia percaya PoG tidak hanya membantu, tetapi juga perlu. 2. Apa Sebenarnya PoG itu? Apa Bedanya dengan PoS dan PoA? Jon Charbonneau tetap lugas penjelasannya tentang PoG. Dia menyatakan bahwa PoG adalah struktur di mana operator blockchain (seperti pengurutan roll-up atau validator mainnet) dipilih bukan berdasarkan kepemilikan modal, tetapi melalui tata kelola. Secara sederhana, ini menggeser metode pemilihan operator dari 2-1. Perbedaan yang Jelas dari PoS dan PoA - Perbedaan dari PoS: Sementara PoS meningkatkan kemungkinan menjadi operator berdasarkan modal, PoG memilih perwakilan tepercaya berdasarkan aturan dan proses yang disepakati oleh seluruh komunitas. Ini meningkatkan kepercayaan dan keragaman operator. - Perbedaan dari PoA: PoA melibatkan sekelompok kecil operator tepercaya yang telah ditentukan sebelumnya yang mengelola jaringan. Meskipun efisien, itu membawa risiko sentralisasi yang signifikan. PoG, bagaimanapun, merancang grup operator ini untuk dipilih langsung dan dapat digantikan oleh masyarakat. Jadi, sementara 'kepercayaan' masih ada, asalnya adalah 'konsensus komunitas', bukan 'otoritas yang telah ditentukan sebelumnya'. 2-2. Keuntungan Utama PoG - Standar Baru untuk Desentralisasi: PoG mendefinisikan ulang desentralisasi. Ini bukan hanya tentang "berapa banyak orang yang dapat berpartisipasi (jika mereka punya uang)," tetapi tentang "seberapa beragam, dapat dipercaya, dan selaras dengan nilai-nilai komunitas perwakilan yang dipilih." Hal ini memungkinkan model operasi berbasis tata kelola yang memaksimalkan keselarasan dengan nilai-nilai komunitas. - Peningkatan Akuntabilitas dan Keamanan: PoG memperkuat akuntabilitas operator lebih dari sekadar pemotongan, dengan memanfaatkan mekanisme tata kelola sosial dan kelembagaan. Operator jahat dapat dihapus secara efektif melalui keputusan tata kelola, yang mengarah pada peningkatan keamanan praktis. - Efisiensi Modal yang Optimal: Sementara DPoS dan LST dapat menciptakan masalah efisiensi modal atau memperkenalkan risiko derivatif keuangan tambahan, PoG memastikan bahwa semua modal tetap sebagai aset asli dan imbalan dibayarkan melalui konsensus eksplisit. Hal ini membuat PoG 'benar-benar optimal' dalam hal efisiensi modal. Untuk protokol, ini mengurangi penguncian modal yang tidak perlu, dan bagi pengguna, ini memungkinkan partisipasi tanpa risiko keuangan yang kompleks. 3. Apakah Menerapkan PoG ke Proyek Sulit? Jika demikian, mengapa? Jon Charbonneau percaya PoG itu mungkin, tetapi dia sangat menekankan bahwa itu "sangat sulit." Merancang dan mengoperasikan tata kelola yang kuat melibatkan kompleksitas yang jauh lebih dari sekadar menambahkan fitur pemungutan suara. 3-1. Tantangan dalam Implementasi PoG - Kompleksitas Desain Struktur Tata Kelola Anda perlu merancang banyak faktor dengan cermat dari awal: siapa yang dapat memilih, bobot apa yang dibawa oleh suara mereka, bagaimana perselisihan diselesaikan, dan sebagainya. Struktur yang dirancang dengan buruk secara tidak sengaja dapat menyebabkan sentralisasi atau inefisiensi. - Kesulitan dalam Mempertahankan Partisipasi Sangat menantang untuk memberi insentif kepada pengguna untuk berpartisipasi secara konsisten dalam tata kelola. Jika sebagian besar pengguna acuh tak acuh, kekuasaan dapat dengan mudah terkonsentrasi di tangan beberapa pemangku kepentingan. - Risiko Politik yang Melekat Pemerintahan mau tidak mau melibatkan unsur-unsur politik. Mengelola berbagai risiko seperti kolusi di antara kelompok tertentu, kepentingan yang mementingkan diri sendiri, dan perselisihan legitimasi sangat penting. 3-2. Namun demikian, PoG dapat dicapai! Terlepas dari tantangan ini, Charbonneau menjelaskan bahwa PoG tentu dapat direalisasikan dalam kondisi tertentu: - Proyek dengan Tata Kelola Aktif Proyek seperti Optimism dan Arbitrum, yang sudah mengoperasikan proses tata kelola aktif dan terstruktur, dapat memanfaatkan kerangka kerja yang ada ini untuk memilih sequencer atau operator mereka. Ini memanfaatkan kemampuan pengambilan keputusan mereka yang sudah mapan. - Memastikan keaktifan dan perlawanan sensor Bahkan jika sebuah proyek terutama menggunakan sequencer terpusat, menunjuk beberapa 'Hot Backup' melalui tata kelola dan mendefinisikan kondisi transisi otomatis dengan jelas dapat memastikan operasi jaringan berkelanjutan (liveness) dan ketahanan terhadap sensor. Ini menunjukkan bahwa PoG, meskipun merupakan pendekatan 'izin', tidak secara inheren membahayakan keamanan. - Struktur pengambilan keputusan yang seimbang Sangat penting untuk mencegah kekuatan tata kelola hanya berkonsentrasi pada pemegang token. Misalnya, menerapkan struktur ganda di mana, selain pemungutan suara token, badan pemerintahan berbasis identitas seperti 'Rumah Warga' memiliki hak veto dapat mengarah pada pengambilan keputusan yang jauh lebih seimbang, mencegah konsentrasi kekuasaan yang tidak semestinya. 4. Kesimpulan: PoG Bukan Ideal, Tapi Evolusi Alami PoS Jon Charbonneau menegaskan bahwa PoS, melalui pemisahan modal dan operasi, pada akhirnya menyatu menjadi struktur yang mirip dengan PoG. Oleh karena itu, ia menyimpulkan bahwa merancang sistem sejak awal dengan tata kelola yang eksplisit dan transparan untuk pemilihan operator lebih efisien dan diinginkan daripada menanggung kompleksitas PoS dan risiko derivatif keuangan yang tidak perlu. PoG adalah opsi yang sangat praktis, terutama untuk roll-up yang memanfaatkan keamanan L1 dan bertujuan untuk pengoptimalan yang berpusat pada pengguna. Tidak seperti L1, yang mengejar 'minimalisasi kepercayaan' dan 'netralitas', L2 dapat dirancang untuk memaksimalkan efisiensi dan pengalaman pengguna. PoG bukan hanya filosofi abstrak. Ini adalah hasil struktural yang secara alami berkembang oleh sistem PoS saat ini, mewakili implementasinya yang dioptimalkan. Dengan demikian, Jon Charbonneau percaya bahwa sekarang saatnya untuk membahas PoG secara serius. Presentasi PoG ini diberikan pada Juli 2023, membuatnya berusia sekitar dua tahun. Dalam posting saya berikutnya, saya akan mempelajari bagaimana diskusi seputar PoG telah berkembang sejak saat itu. @celestia

Aku akan berpartisipasi dalam kamp mamo, mau?