Déménagement à SF Moondream déménage de Seattle à San Francisco. L'IA est le plus grand changement de plateforme que nous allons voir dans nos vies professionnelles. On n'en a pas beaucoup comme ça. Le rôle de Moondream dans tout ça est assez simple : livrer des modèles de vision de pointe suffisamment rapides pour qu'il soit raisonnable d'examiner toutes vos données visuelles, en temps réel et à grande échelle. Si vous pouvez appliquer une vision performante sur chaque image vidéo et chaque image de votre archive, beaucoup de choses qui semblent impossibles avec les budgets GPU d'aujourd'hui deviennent des problèmes logiciels simples. C'est le pari. Le déménagement consiste simplement à s'assurer que nous sommes au bon endroit, avec les bonnes personnes, pendant que nous le faisons. Lorsque nous avons commencé Moondream, ma thèse à Seattle était claire. Seattle regorge d'ingénieurs incroyablement intelligents. Beaucoup d'entre eux s'ennuient dans les grandes entreprises technologiques. Si je construis une petite équipe avec de vrais problèmes et une réelle responsabilité, il est certain que les plus agités se manifesteront. Nous arbitrerions discrètement l'écart entre "J'aime mon package de rémunération" et "J'aimerais vraiment construire quelque chose qui compte." Une partie de cela a fonctionné. Mais la plupart du temps, ça n'a pas fonctionné. Ce que j'ai rencontré, à plusieurs reprises, c'est que tout le monde dans ce monde optimise pour la stabilité. Ils veulent un travail intéressant, mais pas au détriment de leurs RSU, de leur configuration à distance ou de leur confort général. Ils aiment l'idée des startups, et l'idée de l'IA, beaucoup plus que la réalité de la livraison de choses difficiles sous contraintes. Seattle a évidemment du talent. J'ai passé neuf ans chez AWS ; je sais ce que les équipes là-bas peuvent faire. Le problème n'est pas la capacité. Ce sont les paramètres par défaut. La carrière par défaut ici est : rester dans la grande tech, gravir un échelon à la fois, collecter des augmentations, ne pas trop secouer le bateau. C'est une façon raisonnable de vivre. Ce n'est tout simplement pas compatible avec la façon dont je veux fonctionner. Au cours de l'année dernière, j'ai passé beaucoup plus de temps à San Francisco. De petits bureaux avec neuf personnes et pas de meubles, des nuits de hack dans des espaces à moitié finis, des gens intégrant Moondream dans n'importe quel pipeline qu'ils ont bricolé cette semaine. La différence d'attitude est évidente. À SF, vous rencontrez des gens qui ont déjà quitté leur emploi chez FAANG, réduit leurs dépenses, et essaient de faire fonctionner quelque chose de réel avant que leurs économies ne s'épuisent. À Seattle, un schéma courant est de vouloir "réfléchir aux startups" après le prochain cycle de promotion, lorsque le timing semble meilleur. Seattle a été bon pour moi. J'ai appris comment fonctionnent les grands systèmes ici. J'ai eu l'espace pour lancer Moondream ici. Je ne pars pas en colère. Si vous en avez assez du jeu du confort et que vous voulez travailler sur des modèles de vision de pointe suffisamment rapides pour être réellement utilisés, vous savez où nous trouver.

@pangramlabs slop?

@r0b0t_sp1der donc votre économie passe de belles vibrations de saas plg à un cabinet de conseil, ce qui n'est pas idéal. le dernier kilomètre doit être résolu en premier. mais vous avez raison concernant le facteur de forme final.