Logique sous-jacente À vous de juger 1. Il n'y a qu'une seule vérité : des substituts sont apparus. Que ce soit un partenaire qui devient soudainement distant, un ami qui s'éloigne progressivement, ou un associé qui commence à critiquer. Ne cherchez pas à deviner ce qu'il pense, et ne demandez pas ce que vous avez fait de mal. La vérité est extrêmement cruelle, mais très simple : dans le champ d'intérêt de l'autre, un nouvel appât est apparu, avec un meilleur rapport qualité-prix que vous, des fonctionnalités plus puissantes, ou qui répond mieux à ses besoins actuels. Même s'il n'est plus intéressé par vous, s'il n'a pas d'autre option, il se contentera de vous utiliser, mais ce n'est que lorsque de nouvelles ressources entrent en jeu que ses critiques, son indifférence et son silence visent à vous pousser à vous retirer. Cela ne fait pas de distinction entre les sexes, c'est un instinct biologique. 2. Votre valeur est quantique. Ne parlez pas de notre amitié de dix ans. Dans le monde des adultes, la valeur passée ≠ la mise actuelle. Quand vous êtes utile (ressources/valeur émotionnelle/argent), vous êtes un invité de marque, quand vous ne l'êtes pas (déclin/négativité/ demandes diverses), vous êtes une personne transparente. Toutes les relations sont un équilibre dynamique. Lorsque vous cessez d'évoluer, tandis que l'autre continue à courir, vous être abandonné n'est pas une trahison, mais une mesure de protection. 3. Chaque essai est une nouvelle évaluation de votre prix. Pourquoi l'autre personne prend-elle le temps de répondre ? Pourquoi ose-t-elle négocier à la baisse ? Pourquoi ne respecte-t-elle pas vos limites ? Ce n'est pas seulement une question d'attitude, c'est une question de prix. Elle teste : quel est le coût d'avoir vous ? Si vous cédez constamment, votre prix ne sera que de 200 yuans, si vous osez renverser la table et que vous détenez un actif essentiel dont l'autre ne peut se passer, votre prix sera inestimable. Ne blâmez pas la nature humaine, c'est vous qui vous êtes sous-évalué. 4. Évitez de demander des émotions, concentrez-vous sur les actifs essentiels. Ce sont les faibles qui cherchent l'attention, la compréhension et la valeur émotionnelle dans les relations. Les forts ne regardent qu'une chose dans les relations : le bilan. Que ce soit dans la gestion des émotions ou des relations, la logique fondamentale est la suivante : devenez cette ressource rare. Lorsque vous détenez des atouts que les autres ne peuvent pas refuser (argent, pouvoir, connaissance, compétences), vous découvrirez que tout autour de vous est rempli de bonnes personnes, de sourires et de profonde affection. Arrêtez d'avoir des illusions sur qui que ce soit. Les relations entre les gens sont essentiellement une affaire de partenariat. Si vous ne voulez pas être écarté, ne devenez pas cet actif négatif. Soit vous apportez de la valeur, soit vous apportez des bénéfices. En dehors de cela, tout est du blabla.

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