Que doit faire une équipe lorsque sa thèse web3 s'effondre et que les données montrent que cela ne fonctionne pas. La traction est plate, la trésorerie s'épuise, le sentiment des détenteurs est en baisse. Faut-il pivoter ou s'enfoncer dans l'échec ? Nous avons posé ces questions difficiles aux Wolves pour essayer de trouver des solutions. Le premier mouvement est une brutalité honnête. Avec votre équipe, avec vos investisseurs, avec votre communauté. Pas de discours, pas d'excuses sur les "conditions du marché". Votre message doit faire preuve d'empathie, pas de détachement corporate. Les gens ont investi du temps, de l'argent et de la croyance. Traitez cela comme si cela comptait réellement. Ensuite, soyez spécifique. Ce que vous avez essayé, ce qui a échoué, quels indicateurs l'ont prouvé, et quelle est la suite. Ne faites pas d'annonces avant de savoir ce qui arrive aux actifs. Les annonces sans détails ne font que brûler la confiance. Les remboursements sont propres mais souvent impossibles. Si la trésorerie est partie dans les salaires et les serveurs, dites-le clairement, ne le cachez pas. Si vous ne pouvez pas rembourser, vous pouvez toujours respecter les détenteurs. Objets de collection hérités, passes à vie, cosmétiques, extensions, futures sorties. Vous pouvez aussi laisser certains actifs mourir avec dignité. Arrêtez de prétendre que tout doit conserver une utilité financière pour toujours. Du côté du produit, tuez la pensée de coût irrécupérable. Dissociez les aspects web3 qui ont échoué. Coupez ce qui n'existait que pour faire monter un token. Reconstruisez autour du gameplay de base, de la rétention et d'un périmètre que vous pouvez livrer. Arrêtez de prétendre que vous construisez pour tout le monde. Choisissez des gamers ou des degens. Leurs attentes et horizons temporels sont différents. Concernant la communauté, attendez-vous à de réelles conséquences. Vous perdrez des personnes qui n'étaient là que pour le potentiel de gains. Ce n'est pas un bug. Concentrez-vous sur ceux qui se soucient encore du jeu. Donnez-leur accès, des réponses claires et des moyens de façonner ce qui vient ensuite. Un résultat net positif pour tout le monde est impossible. Mais un studio qui survit et livre un bon jeu est une victoire. Votre travail n'est pas de rendre tout le monde entier. C'est d'éviter de mentir et de donner au projet une véritable chance. Le verdict des Wolves était simple. Pivoter n'est pas un échec. Prétendre l'est. Ceci est dérivé de l'une de nos discussions Question de la Semaine que nous avons sur discord, dans le vrai style des Wolves. Transparent, critique, constructif.

@kurorosage *Nous avons des discussions approfondies* (le stagiaire n'a pas eu assez de caféine pour écrire de manière cohérente)