CPO, jolla on 25 vuoden kokemus, sanoi juuri kameralle, ettei hän enää lue PRD:itä. Hän luo ne, hyväksyy ne ja lähettää aluksia. Hänen sanansa: "Olen CPO:n kanssa." Mieti, mitä se oikeastaan tarkoittaa. Koko tuotehallinnan keskikerros, se kerros jossa kirjoitat speksit, neuvottelet insinöörien kanssa resursseista, odotat sprinttijonoissa, osallistut trimmaussessioihin, se kerros vain katosi. Dave suorittaa yhden komennon aamulla ja saa päivittäisen suunnitelman kalenteristaan, CRM:stä, Granola-kokousmuistiinpanoista, 120 uutiskirjeestä ja 60 YouTube-kanavasta. Hän rakensi koko mobiilisovelluksen 37 minuutissa. Claude Code saavutti 2,5 miljardin dollarin juoksunopeuden. Anthropicin yritystilaukset nelinkertaistuivat tammikuusta lähtien. Nuo luvut kertovat, ettei kyse ole varhaisen omaksujan kokeilusta. Yritykset kuten Uber, Salesforce ja Accenture pyörittävät sitä jo tuotannossa. Se osa, josta kukaan ei puhu: Daven järjestelmässä on ura-MCP-palvelin, joka seuraa hänen omia taitoerojaan, kuuntelee hänen kokouksiaan todisteiden varalta ja antaa hänelle ylennysvalmiuspisteet. Tekoäly hallinnoi kirjaimellisesti hänen urakehitystään samalla kun hän hoitaa asiakkuuksia. Se on kolme työpaikkaa tiivistettynä yhteen terminaali-ikkunaan. Hänen vertauksensa kertoo paljon. "Olemme kaikki Michelin-tähdellä palkittujen ravintoloiden pääkokkeja. Me suunnittelemme ruokalistan. Tekoälykokit ovat keittiössä." Kaksikymmentäviisi vuotta sitten tarvitsit kahdeksan hengen tiimin julkaistakseen ominaisuuden. Nyt tarvitset makua ja Claude MD -tiedoston. Suurin virhe, jonka hän näkee ihmisten tekevän? He eivät tiedä, mitä he haluavat siitä. Mikä paljastaa tarkalleen, missä uuden taidon katto on. Pullonkaula siirtyi teloituksesta tuomioon. Voit tuottaa 50 PRD:tä päivässä. Kysymys on, pystytkö tunnistamaan, mitkä kaksi ovat rakentamisen arvoisia. Projektipäälliköt, jotka vielä optimoivat Jira-työnkulkujaan, ratkaisevat viime vuosikymmenen rajoitteita.