رئيس محاسب قانوني لديه خبرة 25 سنة قال للتو أمام الكاميرا إنه لم يعد يقرأ PRDs. هو يولدها، ويقبلها، ويشحنها. كلماته: "أنا أمارس الجو في التصوير الوظيفي." فكر فيما يعنيه ذلك فعليا. الطبقة الوسطى بالكامل من إدارة المنتج، الطبقة التي تكتب فيها المواصفات، تتفاوض مع المهندس على الموارد، تنتظر في طوابير السرعة، تحضر جلسات العناية، تلك الطبقة اختفت تماما. يدير ديف مهمة واحدة في الصباح ويحصل على خطة يومية من تقويمه، ونظام إدارة علاقات العملاء، وملاحظات اجتماعات الجرانولا، و120 نشرة إخبارية، و60 قناة يوتيوب. بنى التطبيق الجوال بالكامل في 37 دقيقة. سجل كلود كود معدل جري 2.5 مليار دولار. تضاعفت اشتراكات Anthropic في المؤسسات أربع مرات منذ يناير. هذه الأرقام تخبرك أن هذا ليس تجربة من قبل المتبنين الأوائل. شركات مثل أوبر، وسيلز فورس، وأكسنتشر تديرها بالفعل في مرحلة الإنتاج. الجزء الذي لا يتحدث عنه أحد: نظام ديف لديه خادم MCP محترف يتتبع فجوات مهاراته، ويستمع إلى اجتماعاته بحثا عن أدلة، ويمنحه درجة جاهزية للترقية. الذكاء الاصطناعي يدير تطوير مسيرته المهنية حرفيا بينما يدير الحسابات. هذا يعني ثلاث وظائف مضغوطة في نافذة طرفية واحدة. تشبيهه يدل على ذلك. "كلنا طهاة رئيسيون في مطاعم حاصلة على نجمة ميشلان. نحن نصمم القائمة. الطهاة الذكاء الاصطناعي في المطبخ." قبل خمسة وعشرين عاما، كنت بحاجة إلى فريق مكون من 8 أشخاص لإصدار فيلم روائي. الآن تحتاج إلى ذوق وملف طبيب كلود. أكبر خطأ يراه الناس يرتكبونه؟ لا يعرفون ما يريدونه منه. وهذا يكشف بالضبط أين يقع سقف المهارة الجديد. انتقلت عنق الزجاجة من التنفيذ إلى الحكم. يمكنك توليد 50 PRD في اليوم. السؤال هو هل يمكنك تحديد أي الاثنين يستحقان البناء. مديرو المشاريع الذين لا يزالون يعملون على سير عمل Jira لديهم يحلون قيود العقد الماضي.