Một CPO với 25 năm kinh nghiệm vừa nói trên camera rằng anh ấy không còn đọc PRD nữa. Anh ấy tạo ra chúng, chấp nhận chúng và giao hàng. Lời của anh ấy: "Tôi đang vibe CPO." Hãy nghĩ về điều đó thực sự có nghĩa là gì. Toàn bộ lớp giữa của quản lý sản phẩm, lớp mà bạn viết thông số kỹ thuật, thương lượng với kỹ thuật để có tài nguyên, chờ đợi trong hàng đợi sprint, tham dự các buổi grooming, lớp đó vừa biến mất. Dave chạy một lệnh vào buổi sáng và nhận được một kế hoạch hàng ngày từ lịch của mình, CRM, ghi chú cuộc họp Granola, 120 bản tin và 60 kênh YouTube. Anh ấy đã xây dựng toàn bộ ứng dụng di động trong 37 phút. Claude Code đạt 2,5 tỷ đô la trong tỷ lệ chạy. Các đăng ký doanh nghiệp của Anthropic đã tăng gấp bốn lần kể từ tháng Giêng. Những con số đó cho bạn biết đây không phải là thử nghiệm của những người tiên phong. Các công ty như Uber, Salesforce và Accenture đã chạy nó trong sản xuất. Phần mà không ai nói đến: Hệ thống của Dave có một máy chủ MCP nghề nghiệp theo dõi các khoảng trống kỹ năng của chính anh ấy, lắng nghe các cuộc họp của anh ấy để tìm bằng chứng, và cho anh ấy một điểm sẵn sàng thăng chức. AI thực sự đang quản lý sự phát triển nghề nghiệp của anh ấy trong khi anh ấy quản lý các tài khoản. Đó là ba công việc được nén vào một cửa sổ terminal. Phép so sánh của anh ấy rất đáng chú ý. "Chúng ta đều là đầu bếp chính của các nhà hàng sao Michelin. Chúng ta thiết kế thực đơn. Các đầu bếp AI đang ở trong bếp." Hai mươi lăm năm trước, bạn cần một đội ngũ 8 người để giao một tính năng. Bây giờ bạn chỉ cần khẩu vị và một tệp Claude MD. Sai lầm lớn nhất mà anh ấy thấy mọi người mắc phải? Không biết họ muốn gì từ nó. Điều này tiết lộ chính xác nơi mà trần kỹ năng mới nằm. Điểm nghẽn đã chuyển từ thực thi sang phán đoán. Bạn có thể tạo ra 50 PRD trong một ngày. Câu hỏi là liệu bạn có thể xác định được 2 cái nào đáng để xây dựng. Các PM vẫn đang tối ưu hóa quy trình làm việc Jira của họ đang giải quyết những rào cản của thập kỷ trước.