Un CPO avec 25 ans d'expérience vient de dire devant la caméra qu'il ne lit plus les PRD. Il les génère, les accepte et les expédie. Ses mots : "Je fais du vibe CPOing." Pensez à ce que cela signifie réellement. Toute la couche intermédiaire de la gestion de produit, la couche où vous rédigez des spécifications, négociez avec l'ingénierie pour des ressources, attendez dans les files d'attente de sprint, assistez aux sessions de grooming, cette couche vient d'évaporer. Dave exécute une commande le matin et obtient un plan quotidien tiré de son calendrier, de son CRM, de ses notes de réunion Granola, de 120 newsletters et de 60 chaînes YouTube. Il a construit toute l'application mobile en 37 minutes. Claude Code a atteint un taux de 2,5 milliards de dollars. Les abonnements d'entreprise d'Anthropic ont quadruplé depuis janvier. Ces chiffres vous disent que ce n'est pas une expérimentation d'adoptants précoces. Des entreprises comme Uber, Salesforce et Accenture l'utilisent déjà en production. La partie dont personne ne parle : le système de Dave a un serveur MCP de carrière qui suit ses propres lacunes en compétences, écoute ses réunions pour des preuves et lui donne un score de préparation à la promotion. L'IA gère littéralement son développement de carrière pendant qu'il gère des comptes. C'est trois emplois compressés en une seule fenêtre de terminal. Son analogie est révélatrice. "Nous sommes tous des chefs cuisiniers de restaurants étoilés au Michelin. Nous concevons le menu. Les chefs IA sont dans la cuisine." Il y a vingt-cinq ans, vous aviez besoin d'une équipe de 8 pour expédier une fonctionnalité. Maintenant, vous avez besoin de goût et d'un fichier Claude MD. La plus grande erreur qu'il voit chez les gens ? Ne pas savoir ce qu'ils veulent en tirer. Ce qui révèle exactement où se situe le nouveau plafond de compétences. Le goulot d'étranglement est passé de l'exécution au jugement. Vous pouvez générer 50 PRD en une journée. La question est de savoir si vous pouvez identifier lesquels 2 valent la peine d'être construits. Les PM qui optimisent encore leurs flux de travail Jira résolvent les contraintes de la dernière décennie.