YC terminó hace unas semanas Nuestras horas de tutoría en grupo no Durante el año de Yc, 9 startups se reunían cada dos semanas para compartir qué funcionaba y qué no. Básicamente era terapia de grupo La primera semana, marcamos objetivos ambiciosos para las próximas dos semanas Dos semanas después, casi ninguno de nosotros los golpeó Así que lo hicimos de nuevo. Cada 2 semanas, mismo patrón Al final de la promoción, casi ninguno alcanzó nuestros objetivos generales Pero lo que realmente pasó: todos crecimos enormemente. Fabricaron productos que los clientes adoraban y recaudaron millones La lección se me quedó atascada: apunta imposible de alto, si fallas el objetivo seguirás superando el rendimiento Lo que lo hizo funcionar no fueron los goles. Era la honestidad Algunos equipos cambiaron de rumbo. Algunos reconstruidos desde cero. Algunos tuvieron semanas en las que bajaron los ingresos Pero nadie lo ocultaba. Llegamos, admitimos lo que no funcionaba, pedimos ayuda una cosa que nos dijeron los socios de YC: el 12% de nuestro lote se convertirá en empresas de miles de millones de dólares Miré a mi alrededor y tuve una sensación profunda: una gran parte de ese 12% estaba justo ahí si tuviera que apostar todo mi patrimonio neto a cualquier grupo de empresas, lo pondría todo en esta YC se acabó pero nos volvemos a ver el próximo lunes. y mensualmente después...