YC skončil před pár týdny Naše skupinové konzultační hodiny neměly Během YC se každé 2 týdny sešlo 9 startupů, aby sdíleli, co funguje a co ne. Byla to v podstatě skupinová terapie První týden jsme si stanovili ambiciózní cíle na další dva týdny O dva týdny později jsme je téměř nikdo z nás nenarazil Tak jsme to udělali znovu. Každé 2 týdny, stejný vzorec Na konci várky téměř nikdo z nás nedosáhl celkových cílů Ale co se skutečně stalo: všichni jsme obrovsky vyrostli. vyráběl produkty, které zákazníci milovali a vybrali miliony Lekce mi utkvěla v paměti: mířit nemožně vysoko, pokud minete cíl, stejně budete podávat lepší výkon Co to dělalo funkčním, nebyly cíle. byla to upřímnost Některé týmy se přizpůsobily. některé přestavěné od základu. některé měly týdny, kdy příjmy klesaly Ale nikdo to neskrýval. Přišli jsme, přiznali, co nefunguje, požádali o pomoc jedna věc, kterou nám partneři YC řekli: 12 % naší várky se stane miliardovými společnostmi Rozhlédl jsem se a měl jsem hluboký pocit: velká část těch 12 % byla přímo tam kdybych měl vsadit celé své čisté jmění do jakékoli skupiny firem, dal bych vše do této YC je u konce ale setkáme se znovu příští pondělí. a poté měsíčně...