Cada titular mediático sobre una empresa tecnológica es básicamente así: "Este [arquetipo del fundador] está construyendo el [resumen de empresa o producto] — ¿podrá superar [el escepticismo común]?" Si propones una historia, sabe qué quieres que digan los paréntesis, incluyendo el escepticismo para abordar. Esto suena absurdamente simple, pero (1) la mayoría lo hace mal y (2) es difícil de ejecutar Aunque el titular no siga esta fórmula exacta, la noticia incluirá sin duda: - una breve descripción de los fundadores - una explicación simplificada del producto, a menudo usando una analogía - la crítica o fud más evidente No puedes dejar esas cosas al azar El ejemplo aquí es muy positivo para Anthropic: la descripción de los fundadores destaca el enfoque y el pedigrí en la seguridad, la descripción del negocio muestra impulso y éxito, y el escepticismo es inofensivo (se difunde en toda la industria en lugar de dirigirse a la empresa). Eso es mérito del equipo porque dar forma a las historias requiere mucho más cuidado y esfuerzo del que la mayoría piensa