A discussão dentro da proposta USDH deu a todos uma visão de como os ecossistemas e os estrategistas pensam ou consideram antes de integrar um projeto. Recomendo que leiam. Com certeza vocês podem aprender muito sobre o processo de pensamento a partir disso. (Obrigado @defi_monk)

Desempenho de preços de criptomoedas por setor em 7 dias PUMP foi o principal movimentador, e o recém-lançado WLFI foi o maior perdedor O setor de infra (oráculos/ponte) teve o pior desempenho agregado

Aqui está o que aprendemos com @Collector_Crypt e a síntese dos dados a) Escala de Demanda • Movendo ~18k–20k pacotes/dia a $50 cada → estimativa de cerca de ~$900k–$1m de receita diária • Isso nos dá aproximadamente $30m/mês de taxa bruta de execução, apesar das constantes vendas esgotadas e gargalos de fornecimento (wen gacha restock pls) • A demanda está muito acima da oferta, criando frustrações entre alguns usuários —> isso é otimista • 17% do total de usuários contribuíram com 92,8% do total gasto em gachapon no CC; 49,6% dos usuários gastaram > $1000 (painel por @zkayAPE e @mementoresearch) - - - - - b) Margens & Lucratividade • Algumas estimativas do CC colocam o lucro líquido em ~10% das vendas brutas → lucro de $85k–$100k/dia. • O benchmark do @Courtyard mostra uma margem verdadeira de ~21,5% líquida de recompra em $203M gastos → sugerindo que o modelo do CC poderia ser significativamente mais lucrativo uma vez que os ciclos recorrentes comecem a entrar em ação - - - - - c) Recompras = Motor de Rendimento Recorrente • No CC, mais de 95% dos cartões são vendidos de volta dentro de 24h (seja via modo turbo ou manual) • Vendas únicas geram ~10%, mas ciclos de compra-venda recorrentes criam margens compostas de 5% a cada ciclo —> este é o principal motor para o CC Estado final: O CC agora é mais do que apenas um vendedor de cartões, mas mais como uma troca ou máquina de rendimento perpétuo, monetizando o fluxo de negociação continuamente. Negócio gerador de receita. - - - - - d) Fluxo de Inventário & Infraestrutura • O CC agora precisa incorporar mais inventário de cartões novos para acompanhar a demanda • Uma infraestrutura adequada permitiria que eles lidassem com entradas de inventário de 9 dígitos - - - - - e) Perspectiva Estratégica • Cenário base: $2,5m/mês de lucro líquido já alcançável com operações atuais limitadas • Cenário otimista: Com a oferta normalizada + recompras recorrentes, o CC poderia facilmente escalar para $7–10m/mês de lucro líquido A questão agora é quanto dessa receita/lucro realmente flui para o token $CARDS —> Se houver uma acumulação de valor significativa, o potencial para os detentores de tokens é enorme. Collector Crypt não está apenas "vendendo pacotes de poke", mas evoluindo para um mercado de receita recorrente com margens mais próximas de 20%+ (benchmark do Courtyard). A demanda está massivamente superando a oferta, as recompras criam ciclos de roda de alimentos que os degens adoram e as atualizações de infraestrutura os posicionam para incorporar inventário em escala institucional. Segure o token $CARDS