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Il modello di business di pumpfun, una piattaforma di lancio di meme, è passato dal picco al fondo. Ha ancora un futuro questo modello?
Credo che l'esplosione e il declino dei meme siano dovuti alla curva di bonding di pumpfun: il successo è legato alla curva di bonding, mentre il fallimento è anch'esso legato alla curva di bonding. La curva di bonding ha offerto agli utenti partecipanti precoci un'enorme opportunità di profitto, creando un grande fomo durante il periodo di prosperità, ma ha anche accumulato nel lungo termine una cultura di pvp che corre veloce, rendendo difficile un nuovo inizio. Quindi, se un token meme viene distribuito interamente al 100% tramite la curva di bonding fin dall'inizio, in base all'attuale sentimento di mercato e alle caratteristiche degli utenti PVP, non c'è soluzione. La curva di bonding non è sbagliata, ma è sbagliata la proporzione di distribuzione del token. Se usassimo solo il 10% della quantità totale di token per la distribuzione iniziale tramite la curva di bonding, mentre il restante 90% fosse ottenuto in base alla percentuale di contributo del volume di scambi giornalieri per determinare la quantità di token rilasciati quotidianamente, e le commissioni generate venissero utilizzate per il riacquisto e la distruzione dei token, potremmo forse creare un modello di piattaforma di lancio 2.0 che sta per esplodere? Questa sarebbe la vera nascita di un meme!
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