VCs fragen immer: "Wie hat @Meow es geschafft, mit nur 22 Leuten Milliarden zu erreichen?" Sie suchen nach einer Antwort, die sie verstehen können. Aber die werden sie nicht bekommen. Die Wahrheit ist, dass wir beim Start nie wirklich über Distribution nachgedacht haben. Wir sind darin ziemlich schlecht. Wir bauen Produkte, die die Kunden wollen, dann hören wir auf diese Kunden, und dann bauen wir das nächste. Und wenn wir das schneller tun als die Wettbewerber, glaube ich, liegt es daran, dass wir gnadenloser sind und ehrlich gesagt dankbarer, hier zu sein. Wenn ich das den VCs erkläre, glaze ihre Augen über, weil es nichts ist, was sie modellieren können. Aber jeder Gründer weiß, dass es so ist, wie generationenübergreifende Unternehmen tatsächlich aufgebaut werden.