I VC chiedono sempre "come ha fatto @Meow a raggiungere miliardi con solo 22 persone?" Stanno cercando una risposta che possano comprendere. Ma non la troveranno. La verità è che non abbiamo mai davvero pensato alla distribuzione quando abbiamo iniziato. Siamo piuttosto scarsi in questo. Costruiamo prodotti che i clienti vogliono, poi ascoltiamo quei clienti, e poi costruiamo il successivo. E quando lo facciamo più velocemente dei concorrenti, credo sia perché siamo più spietati e, francamente, più grati di essere qui. Quando spiego questo ai VC, i loro occhi si appannano perché non è qualcosa che possono modellare. Ma ogni fondatore sa che è così che si costruiscono realmente aziende generazionali.