Jedes Unternehmen, das UGC skalieren muss, um zu wachsen, kompensiert für schwache Bindung und ein schlechtes Produkt. Wenn das Produkt wirklich gut wäre, würden die Nutzer darüber sprechen und das Wachstum wäre organisch. Das Skalieren von UGC ist nur Dopamin für Gründer, die schlechte Produkte entwickelt haben.