Wahr - und das geht über das Verleihen hinaus. Institutionen verlangen Kontrolle und Vorhersehbarkeit nicht nur in Produkten, sondern auch in der Governance, die sie beeinflusst. Ein Produkt mit flexiblen Risikoeinstellungen ist bedeutungslos, wenn die Governance sie über Nacht umkehren kann. Vorhersehbare Upgrade-Pfade sind nur dann nützlich, wenn die Entscheidungsprozesse ebenso vorhersehbar und repräsentativ sind. Klare Verantwortlichkeit, SLAs und Charta sind entscheidend, wenn etwas schiefgeht. Bei Liquid Collective haben wir Governance im Allgemeinen als einen Schlüsselbereich im Produktdesign betrachtet. Es fühlt sich definitiv so an, als würde die Protokoll-Governance in ein neues Kapitel eintreten.