Meine unwillkommene Meinung zur Kettenintegration für Wallets: Ein „Multichain“-Wallet war einmal ein Vorteil – jetzt nicht mehr. 99 % der L2s sind Geisterketten; Vitalik plädiert dafür, nur auf L1 zu bauen. Sei das beste Wallet über aktive Ketten. Es ist eine ganz andere Denkweise.

Ich bin sehr neugierig auf die Geschäftseinnahmen von HashKey, schließlich gibt es nur wenige Token und die Liquidität ist eher schlecht. Als Hongkonger benutze ich @HashKeyExchange fast nie, und Xiaofeng scheint sich auch der Vor- und Nachteile seiner Plattform bewusst zu sein. Im Jahr 2025 hat er sich auf institutionelle und Omnibus (B2B2C) Geschäfte konzentriert und dabei gewisse Erfolge erzielt. Im Vergleich zu den Halbjahresergebnissen von 2024 und 2025: 1. Einzelhandelskunden (B2C): Rückgang um -85% 2. Institutionelle Kunden (B2B): Anstieg um +10% 3. Omnibus-Kunden (B2B2C): Anstieg um +1860% HashKey muss sich nicht vor Kleinanlegern aufspielen, es reicht, wenn die Zielkunden denken, dass es großartig ist, dann ist es großartig.

Die Informationen zur Listung von Hashkey sind öffentlich, auf den ersten Blick erscheinen die Kosten normal, aber das Geschäft ist sehr schwierig, Jahr für Jahr Verluste, tanzen mit einer Kette um den Hals. 1. Forschung und Entwicklung Ausgaben 24 Jahre 550 Millionen HKD, ich schätze, das Forschungsteam besteht aus etwa 200-300 Personen, eine angemessene Größe. 2. Vertrieb und Betrieb 390 Millionen HKD, dieser Teil ist schwer zu bewerten, ob es sich lohnt. 3. Allgemeine und Verwaltungskosten, ich glaube, der Großteil sind Anwaltskosten, HSK hat als regulierte Börse tatsächlich hohe Kosten und Anteile. P.S. Beachten Sie, dass es sich um einen Entwurf des PHIP handelt, nicht um ein endgültiges Prospekt und keine Anlageberatung.