La mia opinione poco accogliente sull'integrazione delle catene per i portafogli: Un portafoglio "multichain" era un vantaggio—non lo è più ora. Il 99% delle L2 sono catene fantasma; Vitalik sostiene di costruire solo su L1. Sii il miglior portafoglio tra le catene attive. È una mentalità molto diversa.

Sono molto curioso riguardo ai ricavi di HashKey, dato che ci sono poche scelte di token e la liquidità è piuttosto scarsa. Come abitante di Hong Kong, quasi non utilizzo @HashKeyExchange, e sembra che Xiao Feng si sia reso conto dei punti di forza e di debolezza della sua piattaforma, decidendo di passare nel 2025 al business istituzionale e Omnibus (B2B2C) ottenendo risultati significativi. Confrontando i risultati del primo semestre del 2024 e del 2025: 1. Clienti al dettaglio (B2C): diminuiti del -85% 2. Clienti istituzionali (B2B): aumentati del +10% 3. Clienti Omnibus (B2B2C): aumentati del +1860% HashKey non ha bisogno di mostrarsi agli investitori al dettaglio, basta che i clienti target lo considerino eccezionale, e allora lo è.

Le informazioni sulla quotazione di Hashkey sono state rese pubbliche; a prima vista i costi sembrano normali, ma è davvero difficile fare affari, con perdite ogni anno, danzando con le catene. 1. Spese per ricerca e sviluppo 24 anni 550 milioni di dollari di Hong Kong, suppongo che il team di ricerca e sviluppo sia composto da circa 200-300 persone, dimensioni ragionevoli. 2. Vendite e operazioni 390 milioni di dollari di Hong Kong, questa parte è difficile da valutare se sia conveniente. 3. Le spese generali e amministrative sono per lo più spese legali; HSK, come exchange conforme, ha costi e proporzioni piuttosto elevati. p.s. Nota che si tratta di un PHIP preliminare, non di un prospetto finale, e non è un consiglio di investimento.