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Santiago R Santos
Gründer @inversion_cap | Beiträge sind keine Anlageberatung
Nicht viele Vorhersagen, nur eine Wiederholung einiger Kernideen:
> Hör auf, in eine Kristallkugel zu schauen. Sei präsent und verstehe, was jetzt passiert. Wenn du die Gegenwart verstehst, kannst du die Zukunft sehen.
> Die Märkte sind nicht billig und es gibt viel Hype. Jeder ist hoch auf technologischem Optimismus und verwechselt Skepsis mit Pessimismus. Wenn Dinge perfekt bepreist sind, führt das zu Enttäuschungen (und Kapitalzerstörung).
> Du kannst der Mittelwert-Rückkehr nicht entkommen.
> Krypto befindet sich in seiner Adoptionsphase. 2025 ging es um Legitimität; 2026 geht es um exponentielle Adaption - aber nicht um exponentielle Preise.
> Die Preise werden der Adaption hinterherhinken. Der Nasdaq fiel um ~80% von seinem Höchststand und benötigte 15 Jahre, um sich zu erholen, während die Internetnutzer im gleichen Zeitraum um ~7x wuchsen.
> Die Krypto-Preise erholen sich schließlich, sobald wir ~10x mehr aktive Nutzer haben (mindestens 500 Millionen).
> Wir stehen vor einer Krise der Erschwinglichkeit und Einsamkeit. Verstehe das, und klare Themen und investierbare Bereiche entstehen.
> Kapitalerhalt ist der Schlüssel. Warte auf den fetten Pitch. Er kommt normalerweise mit gezwungenen Verkäufern. Das ist heute nicht der Fall. Die Menschen spüren den Druck, aber die Märkte haben ein phänomenales Jahrzehnt geliefert.
> Du musst nicht wetten. Du solltest nicht jede Hand spielen, die dir gegeben wird.
> Gehe tief in die Dynamik von Angebot und Nachfrage. Es ist überraschend, wie wenige Menschen Unternehmen durch diese Linse erklären können. In Krypto haben wir ein Überangebot an Blockspace und unzureichende Nachfrage. Die Preise werden keine neuen Allzeithochs erreichen, bis das passiert.
> Wettbewerb ist für Verlierer. Vermeide stark umkämpfte Branchen. Konzentriere dich auf Nischenbereiche, finde PMF und dominiere. Vorteile für Erstanbieter sind überbewertet. Lies "Zero to One".
> "Rohstoff"-Produkte können immer noch einen Aufpreis erzielen. Jeder, der das nicht glaubt, ist nicht durch einen Supermarkt gegangen: es ist Tide, nicht Waschmittel; Kleenex, nicht Taschentuch.
Möge 2026 ein großartiges Jahr für euch alle sein!
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Wähle einen aus, den du die nächsten 3 Jahre halten möchtest:


ÁlvaroVor 7 Stunden
Mein Chef sagt mir ständig, ich solle über Angebot und Nachfrage nachdenken (cc'ing @santiagoroel). Also habe ich das heute getan und über einen interessanten Handel nachgedacht. Ich liege wahrscheinlich falsch, aber ich denke, es macht Sinn?
DER WASSERENGPASS 🧊
TL;DR: Die Hyperscaler bauen jährlich über 200 Milliarden Dollar an KI-Infrastruktur auf einer physisch endlichen Ressource auf, die durch Gesetze aus dem Jahr 1902 geregelt wird. Das Marktwertverhältnis zwischen Wasserinfrastruktur und KI-Chips beträgt 100:1. Wenn die Wähler erkennen, dass Rechenzentren mehr Wasser verbrauchen als ihre gesamte Stadt, fällt der politische Hammer. Der Handel: Long PHO/PHO/PHO/AWK/$XYL. Katalysator: Verhandlungen über den Colorado River enden am 26. Dezember.
I. DAS SETUP:
Alle setzen auf den falschen Engpass. Der Konsens über den Handel mit KI-Infrastruktur war schmerzhaft offensichtlich: Halbleiter (bereits um über 200 % gestiegen), Ausbau des Stromnetzes (bereits Konsens), Uran (YTD um 69 % gestiegen). Alle lösen das Problem der Elektrizität. Niemand löst das, was der Markt vermisst: Man kann GPT-5 nicht ohne Wasser trainieren. Nicht metaphorisch. Wörtlich. Die H100-Cluster, die all diese "Intelligenz" erzeugen, produzieren so viel Wärme, dass die Verdunstungskühlung die einzige wirtschaftlich tragfähige Lösung im großen Maßstab ist. Und die Verdunstungskühlung hat ein schmutziges Geheimnis – das Wasser verdampft. Es ist weg. In die Atmosphäre. Für immer.
Der Markt bewertet die KI-Infrastruktur so, als hätten wir unbegrenztes Wasser. Haben wir nicht. Die Wasserversorgung im Westen der USA ist durch den Schneedecken in den Rocky Mountains und die Grundwasserneubefüllungsraten begrenzt, die sich seit dem Pleistozän nicht geändert haben. In der Zwischenzeit wächst die Nachfrage parabolisch.
Das ist der Handel.
II. DIE MATHEMATIK: Direkter + Indirekter Verbrauch
Die meisten Analysen hören bei "Rechenzentren verbrauchen X Gallonen zur Kühlung" auf. Das ist nicht das vollständige Bild. Die tatsächliche Formel ist:
Gesamter Wasserverbrauch = Direkte Kühlung (Vor Ort) + Indirekte Erzeugung (Außerhalb)
Die Direkte (Vor Ort):
Moderne KI-Anlagen: 1,8-12 Liter pro kWh für Verdunstungskühlung
"Typischer" Hyperscale-Cluster: 15 Millionen Gallonen/Tag (5,4 Milliarden Gallonen/Jahr)
Wasseräquivalent: Entspricht 50.000 neuen Häusern
Die Indirekte (Außerhalb) – Das ist, was jeder übersieht:
Die thermischen Kraftwerke (Kohle, Gas, Kernkraft), die die 24/7-Baseload-Energie für diese Anlagen erzeugen, verwenden ~10x mehr Wasser als die Kühlsysteme selbst für die Dampferzeugung und die Kühlung des Kondensators.
Wenn man den gesamten Stack betrachtet:
Prognose der US-KI-Infrastruktur für 2030:
Gesamter Wasserverbrauch: 1,1-1,7 BILLIONEN Gallonen jährlich
Kontext: Entspricht dem gesamten Haushaltsverbrauch in Kalifornien zusammen
Lass mich das wiederholen. Bis 2030 wird die KI-Infrastruktur die gleiche Menge Wasser verbrauchen wie der gesamte Wohnverbrauch des Bundesstaates Kalifornien.
Nvidia kann mehr Chips drucken. Versorgungsunternehmen können mehr Erzeugungskapazität aufbauen. Aber man kann keinen VC-Fonds für mehr Niederschlag aufstellen. Der Wasserfluss des Colorado River wird durch den Schneedecken der Rocky Mountains bestimmt, und das letzte Mal, als ich nachgesehen habe, gibt es kein Series B für den hydrologischen Zyklus.
III. DAS PRINCIPAL/AGENT-PROBLEM: Warum das jetzt genehmigt wird
Der Grund, warum dieser Handel existiert, sind klassische Fehlanreize. Die Personen, die heute Entscheidungen treffen, werden morgen nicht mehr da sein, um die Konsequenzen zu tragen.
Die Agenten (die Verträge unterzeichnen):
Stadtrat/Bürgermeister (Mesa, AZ):
Anreiz: Sofortige Steuereinnahmen + "Tech Hub"-Markenbildung für die nächste Wahl
Horizont: 2-4 Jahre, bis sie aus dem Amt scheiden
Kosten: Sie werden in 10 Jahren nicht mehr im Amt sein, wenn das Grundwasser erschöpft ist.
Technische Capex-Manager:
Anreiz: 50.000 H100s bis zum 4. Quartal bereitstellen, Bonus an Geschwindigkeit gebunden
Berechnung: Wasser ist ein Rundungsfehler (2 $/1.000 Gallonen vs. 40.000 $ pro GPU)
Problem: Ihr KPI ist nicht "20-jährige Wassersicherheit"
Landesgouverneure:
Anreiz: Arbeitsplätze aus Kalifornien abziehen, Anerkennung für "geschäftsfreundliches Umfeld"
Konflikt: Müssen letztendlich der Landwirtschaftslobby antworten, die die tatsächlichen senioren Wasserrechte besitzt.
Die Prinzipale (die die Kosten tragen):
Wähler/Einwohner:
Sehen neue Google-Anlage, die mehr Wasser verbraucht als ihre gesamte Stadt
Derzeit unter Stufe 3 Einschränkungen (Rasen einmal pro Woche bewässern)
Werden irgendwann fragen: "Warum beschränke ich Duschen, während ChatGPT unbegrenzt Wasser bekommt, um schneller zu halluzinieren?"
Landwirtschaft:
Hält senioren Wasserrechte nach dem Prior Appropriation Doctrine
Wird derzeit aufgefordert, Kürzungen bei den Zuteilungen zu akzeptieren
Wird keine permanente junior Position gegenüber Big Tech akzeptieren.
Diese Anreizstruktur kippt, sobald die Wähler die Zusammenhänge erkennen. Und das werden sie.
IV. BEWEIS, DASS ES BEREITS BEGINNT: Phase 2 ist JETZT
Wir spekulieren nicht über ein zukünftiges Problem. Die Gegenreaktion geschieht bereits:
Blockierte/Verzögerte Projekte (in den letzten 18 Monaten):
64 Milliarden Dollar an Rechenzentrumsprojekten blockiert oder verzögert aufgrund lokaler Opposition
Tucson, AZ: Stadt blockierte Amazons "Projekt Blau" (hätte jährlich Hunderte Millionen Gallonen verbraucht), verabschiedete eine Notverordnung, die Wasserbewahrungspläne für jeden Nutzer >7,4 Millionen Gallonen/Monat erforderte
Chandler, AZ: 422.000 Quadratfuß Rechenzentrum blockiert, obwohl Kyrsten Sinema persönlich lobbyierte
Virginia: Gouverneur Youngkin legte ein Gesetz zur Wasseroffenlegung (Industrie lobbyierte stark) ein
Santa Clara, CA: Planungskommission lehnte zunächst das Rechenzentrum von GI Partners aufgrund von Wasserbedenken ab
Texas: Trotz 1 Milliarde Dollar/Jahr an Steuersubventionen für Rechenzentren wurde die Netzregulierung (SB 6) verabschiedet, aber NULL Wasserregulierung
Gesetzgeberische Aktivitäten:
Utah, Oregon, Georgia, Indiana, Illinois, New York: Gesetze eingeführt, die die Offenlegung des Wasserverbrauchs für Rechenzentren erfordern
Reaktion der Industrie: Die Data Center Coalition lehnt jegliche Berichtspflichten entschieden ab
Arizona: "30 oder mehr" Rechenzentren, die derzeit Pima County ins Auge fassen (laut Stadtbeamten)
Graswurzelorganisation:
Bewegung "No Desert Data Center" in Arizona
"Save Bren Mar" in Virginia
Über 500 Einwohner füllten die Stadtverwaltung von Warrenton, um sich gegen die Amazon-Anlage auszusprechen
Lokale Opposition nimmt trotz massiver Lobbybudgets der Technologie zu.
Was sagt uns das?
Wir befinden uns in Phase 2 (Reibung) eines dreiphasigen Zyklus:
Phase 1 (2020-2024): Hochzeitsreise - Rechenzentren werden als "saubere Industrie" willkommen geheißen
Phase 2 (2024-2025): Reibung - organisierte lokale Opposition, erste Genehmigungsablehnungen
Phase 3 (2026+): Regulatorische Abrechnung - obligatorische Rationierung, Auswirkungen, Moratorien
V. DER KATALYSATOR: Dezember 2026 ist der Abgrund
Es gibt ein bestimmtes Datum, an dem der aktuelle regulatorische Rahmen abläuft:
Dezember 2026: Der Dürre-Notfallplan für den Colorado River läuft ab
Der Colorado River versorgt 40 Millionen Menschen in sieben Bundesstaaten mit Wasser. Aktuelle Verhandlungen deuten darauf hin, dass der nicht-menschliche Verbrauch (industriell/technologisch) die erste Kategorie sein wird, die während Engpässen obligatorischen Kürzungen unterliegt.
Was das bedeutet:
Wenn Sie ein Rechenzentrum sind, das 5 Millionen Gallonen/Tag aus dem Colorado River-Becken entnimmt:
Kein Wasser = Keine Kühlung
Keine Kühlung = Server überhitzen
Server überhitzen = 5 Milliarden Dollar-Anlage wird zum Papiergewicht
Man kann nicht mit Thermodynamik verhandeln.
Die Falle des Prior Appropriation Doctrine:
Das westliche Wasserrecht funktioniert nach dem Prinzip "Wer zuerst kommt, mahlt zuerst." Ein Rinderzüchter von 1890 hat senioren Rechte gegenüber einem 10 Milliarden Dollar-Rechenzentrum von 2025.
Technologieunternehmen haben ihre Imperien auf "schnell handeln und Dinge kaputt machen" aufgebaut. Aber man kann nicht schnell handeln, wenn man dem Wasserrecht unterliegt, das 1902 geschrieben wurde. Der rechtliche Rahmen behandelt Wasser wie Eigentumsrechte, nicht wie ein Versorgungsunternehmen. Und Technologieunternehmen besitzen die Rechte nicht.
Die Landwirte tun es.
VI. DER HANDEL: Wasserinfrastruktur als KI-Infrastruktur
Wenn Sie glauben, dass KI weiterhin skaliert, sind Sie implizit long Wasserinfrastruktur. Es gibt keinen Weg daran vorbei.
Die These:
Wasser wird sich von "Versorgungsaufwand" (zum Preis der Kosten) zu "strategischem Vermögen" (zum Preis des Knappheitswerts) entwickeln, während:
Technologieunternehmen erkennen, dass Wasser DER Engpass ist
Das regulatorische Umfeld sich von permissiv zu restriktiv verschiebt
Unternehmen gezwungen sind, senioren Wasserrechte zu erwerben und massive Infrastruktur zu finanzieren
Die Vehikel:
$AWK (American Water Works)
$XYL (Xylem)
$PHO (Invesco Water Resources ETF)
HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Keine Anlageberatung. Machen Sie Ihre eigene Due Diligence. Ich bin gemäß dieser These positioniert, könnte aber völlig falsch liegen. Die Physik kümmert sich nicht um Ihre P&L.

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Frohe Weihnachten!
Halten Sie sie mit diesem Denksportaufgabe beschäftigt

Mike Lawler24. Dez., 20:31
Eine lustige kleine "Quant-Interview"-Frage, die ich heute auf Twitter gesehen habe. Ich habe das Gefühl, dass ich jede einzelne dieser Interviewfragen schon einmal gesehen habe, aber diese war neu für mich.

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