"Vidím, že spousta firem zavádí své agenty a prostě očekávají, že je lidé přijmou. Takto to nefunguje. Nestačí jim dát nástroje. Musíte vytvořit motivační programy, motivaci, příklady, jak je využít. Někteří lidé si tyto věci rychle osvojí. To bývá vašich špičkových 5 % talentů, kteří chtějí jen nové nástroje a mají tendenci ke změně. Ale pro drtivou většinu je potřeba pracovat na řízení změn. To vyžaduje mnohem více zamyšlení nad kulturními aspekty. Což je pro mě zdaleka ta největší a nejdůležitější věc, kterou mohu udělat." — @cohentomer, LinkedIn CPO