خلق القيمة لا قيمة له بدون توجيه القيمة! لم يعد إيثيريوم أبدا بقيمة حقيقية. لقد فعل شيئا أكثر متانة: لقد بنى أنظمة يتم توجيه القيمة فيها وليس الجدال حولها.

النشاط يخلق قيمة: مثل الاستخدام، الرسوم، العائد، عمق المستخدم، إلخ. التصميم يحدد إلى أين تذهب تلك القيمة. هذا التمييز دقيق، ويشرح لماذا تتراكم بعض الشبكات بينما تنمو أخرى فقط.

عندما لا يكون التوجيه مقصودا، تظل القيمة تتحرك. يتدفق إلى المشغلين، الوسطاء، تدفق الأوامر أو القضبان خارج السلسلة. الشبكة تعمل. لكن المجتمع لا يزال خارجيا.

هذا هو مصدر العديد من الانقطاعات غير المرئية. تبدو المقاييس صحية. الاقتصاديات حقيقية. لكن النمو لا يعزز المشاركة، بل يتجاوزها.

إجابة إيثيريوم لم تكن سياسة أو إقناع. كان قيدا. وحدة حساب مشتركة. قضبان الرسوم المشتركة. طرق واضحة بين الاستخدام، والأمان، والمشاركة.

مع نضوج رأس المال، ينجذب نحو أنظمة يكون فيها هذا واضحا. وليس "ما قد يحدث"، لكن "ما الذي يجب أن يحدث" عند استخدام الشبكة.

هذا هو معيار البنية التحتية الآن. إليك سؤال مفتوح للبنائين: إذا تضاعفت شبكتك في الاستخدام غدا، ما الذي يتحسن ميكانيكيا لمجتمعك المحيط؟ إذا لم يكن الجواب واضحا، فالمسألة ليست في خلق القيمة— إنها توجيه قيمة.