عندما بدأ @immad يشعر لأول مرة بأنه مناسب لسوق المنتجات @mercury ، كان متشككا. كان لديه نسيج ندبي من الكفاح للعثور على PMF لشركاته السابقة - واعتقد أن الجر الفوري كان جيدا جدا لدرجة يصعب تصديقها. لكن عطارد استمر في النمو والنمو. بعد فوات الأوان ، كانت هذه هي العلامات الثلاث التي أخبرته أن قوات الحشد الشعبي موجودة لتبقى هذه المرة: - لم يكن عطارد بحاجة إلى حركة مبيعات للحصول على العملاء الأوائل. بعد أربعة أيام من الإطلاق ، قام شخص ما بإيداع مليون دولار في حساب Mercury دون الاتصال بأي شخص في الفريق. - كان المستخدمون صبورين بينما عمل الفريق المبكر على حل مكامن الخلل. اتضح أن الأسلاك الدولية لم تعمل عندما تم إطلاق Mercury ، لكن Akhund يقول إن المستخدمين كانوا صبورين بشكل مدهش بينما قام الفريق بإصلاح المشكلة. - كان المؤسسون يلعبون على اللحاق بطلبات الدعم. لم يكن هناك زملاء معينين في فريق دعم العملاء لفترة من الوقت بعد الإطلاق - لقد كانوا المؤسسين الثلاثة فقط لمدة شهرين بعد الإطلاق. يقول أخوند: "عندما وجدت أخيرا أن سوق المنتجات مناسبة لعطارد ، فكرت ،" لماذا أضيعت الكثير من الوقت في محاولة بيع شيء لم يريده أحد حقا في شركاتي السابقة ، بينما كان بإمكاني التعلم بسرعة والمضي قدما؟