Kiedy @immad po raz pierwszy zaczął odczuwać dopasowanie produktu do rynku dla @mercury, był sceptyczny. Miał blizny po zmaganiach z odnalezieniem PMF dla swoich poprzednich startupów — i pomyślał, że natychmiastowy wzrost był zbyt dobry, aby mógł być prawdziwy. Ale Mercury wciąż rosło i rosło. Z perspektywy czasu, oto trzy znaki, które powiedziały mu, że PMF jest tutaj, aby zostać tym razem: -Mercury nie potrzebowało strategii sprzedaży, aby zdobyć pierwszych klientów. Cztery dni po uruchomieniu, ktoś wpłacił 1M USD na konto Mercury, nie kontaktując się z nikim z zespołu. -Użytkownicy byli cierpliwi, podczas gdy wczesny zespół rozwiązywał problemy. Okazało się, że międzynarodowe przelewy nie działały, gdy Mercury zostało uruchomione, ale Akhund mówi, że użytkownicy byli zaskakująco cierpliwi, podczas gdy zespół naprawiał problem. -Założyciele musieli gonić z prośbami o wsparcie. Przez jakiś czas po uruchomieniu nie było wyznaczonych członków zespołu wsparcia klienta — przez dwa miesiące po uruchomieniu byli tylko trzej współzałożyciele. "Kiedy w końcu znalazłem dopasowanie produktu do rynku dla Mercury, pomyślałem: 'Dlaczego zmarnowałem tyle czasu, próbując sprzedać coś, czego nikt naprawdę nie chciał w moich poprzednich firmach, kiedy mogłem po prostu szybko się nauczyć i przejść dalej?'" mówi Akhund.