Cuando @immad comenzó a sentir que el producto encajaba en el mercado para @mercury, se mostró escéptico. Tenía tejido cicatricial por luchar para encontrar PMF para sus startups anteriores, y pensó que la tracción inmediata era demasiado buena para ser verdad. Pero Mercurio siguió creciendo y creciendo. En retrospectiva, estas fueron las tres señales que le dijeron que PMF estaba aquí para quedarse esta vez: -Mercury no necesitó un movimiento de ventas para conseguir los primeros clientes. Cuatro días después del lanzamiento, alguien depositó $ 1 millón en una cuenta de Mercury sin contactar a nadie del equipo. -Los usuarios fueron pacientes mientras el equipo inicial resolvía los problemas. Resulta que los cables internacionales no funcionaron cuando se lanzó Mercury, pero Akhund dice que los usuarios fueron sorprendentemente pacientes mientras el equipo solucionaba el problema. -Los fundadores estaban tratando de ponerse al día con las solicitudes de soporte. No hubo compañeros de equipo de atención al cliente designados durante un tiempo después del lanzamiento, solo fueron los tres cofundadores durante dos meses después del lanzamiento. "Cuando finalmente encontré un producto adecuado para el mercado de Mercury, pensé: '¿Por qué perdí tanto tiempo tratando de vender algo que nadie realmente quería en mis empresas anteriores, cuando podría haber aprendido rápidamente y seguir adelante?'", dice Akhund.