دعني أخبرك سرا قذرا عن الكثير من المديرين التنفيذيين: إنهم أذكياء للغاية. ولم يضطروا إلى القيام بعملهم الخاص لسنوات. انظر داخل أي شركة متوسطة الحجم > كبيرة وستجد مديرين تنفيذيين ل VP + تمت ترقيتهم بسرعة وغضب في حياتهم المهنية المبكرة لأنهم أذكياء ويعملون بجد ويتخذون قرارات جيدة ولديهم ذوق جيد ويمكنهم الإدارة بشكل جيد لأعلى إلى أسفل. وعندما يصبحون أكبر سنا ، يبدأون في كسب السقالة التنفيذية "أنت مهم جدا ل [X]": - المستشارين الخبراء للمسؤول / الجدولة / المهام - رئيس الأركان للحفاظ على توجيهاتهم على المسار الصحيح - القادة الأب الذين يعملون تحت قيادتهم حريصون على الفرص ، لذا قم بتنفيذ المشاريع والعروض التقديمية والاجتماعات وما إلى ذلك. إنهم ما زالوا أذكياء، وما زالوا يعملون بجد، وما زالوا يتخذون قرارات جيدة، لذا فهم يميلون إلى تنسيق واستخدام هذه الأدوات تحت تصرفهم بشكل جيد، واختيار ما يتم القيام به من لكن - يحضرون اجتماعات مجلس الإدارة مع الطوابق التي صنعها فريقهم - يحضرون اجتماعات المبيعات مع المستندات الإعدادية التي يقوم بها مندوب المبيعات - يشاركون الرؤى التي تم إنشاؤها بواسطة بعض فريق البيانات - هم +@[ea] لجدولة كل اجتماع - شخص ما يقرأ ويستجيب لرسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم وتصبح وظيفتهم - عملاء سحر - مرشحو سحر - سحر الفريق - سحر اللوحة - سحر السوق - لديك أفكار جيدة (ليفعلها شخص آخر) وقبل أن يصرخ شخص ما "هذا يحسن فقط للأشخاص السياسيين للغاية!" يجب أن أؤكد: هؤلاء الأشخاص لا يزالون أذكياء أشرار عادة ، وعادة ما يكونون ساحرين للغاية ، ويعملون بجد (في وقت مبكر ، آخر). إنهم معلقون في الغابة وليس شجرة. تجربتهم تنقذ مؤخرتك مرة أو مرتين. ليس عليهم فقط وضع أيديهم على لوحة المفاتيح والقيام بالأشياء. في بعض الأحيان لا يمكنهم * وضع أيديهم على لوحة المفاتيح والقيام بالأشياء ، لأنهم في اجتماعات لا نهاية لها وفي رحلات لا نهاية لها للقيام بالأشياء الساحرة / الفكرية. ولكن بعد فترة من هذا ، ضمور عضلاتهم "القيام بالأشياء". لا يمكن لمدير التسويق الخاص بك كتابة نسخة مقنعة. لم يعد CPO الخاص بك ينظر إلى التصاميم بعد الآن. لا يمكن ل CRO تسجيل الدخول إلى العرض التوضيحي. لا يحتوي VPE الخاص بك على أحدث إعداد env محلي. وبمرور الوقت ، بصفتك مديرا تنفيذيا ، فإن قدرتك على أن تكون ذكيا شريرا تتدهور مع بعدك عن العمل ، خاصة عندما تأتي أشياء مثل الذكاء الاصطناعي وتصفع فريقك في وجهه. هذا كل ما أقوله ، لدي تحذيرين لك إذا كنت قد وصلت إلى هذا الحد: التنفيذيون: لا تتوقف عن فعل الأشياء. قم بتنفيذ المشاريع ، واكتب مستنداتك ، وقم بإجراء تحليلك اللعين ، ولا تتوقف عن لمس العمل. قم بإصلاح التقويم الخاص بك حتى لا تقوم فقط بنقل اجتماع إلى اجتماع ، واستخدم هذا العقل الكبير الخاص بك في الواقع لبناء شيء ما. الفرق: اعتبر نفسك محظوظا إذا كان لديك فريق قيادة لا يزال بإمكانه / يريد القيام بالأشياء. الثقة: تفضل أن يكون لديك رئيس تنفيذي للإدارة الدقيقة يسقط التعديلات المقترحة في المستند الخاص بك بدلا من فريق تنفيذي من فئة المدير لا يعرف حتى وجود المستند الخاص بك. ستكون شركتك أفضل للعمل والخصوصية والرعاية التي تأتي مع فريق قيادة يقوم بالأشياء ، من فريق قيادة منظم العمل. وبالنسبة لكم جميعا: سيولد الذكاء الاصطناعي نموذجا مصغرا صغيرا للديناميكية المذكورة أعلاه ، ولكن لعمل IC. أنا أحب الذكاء الاصطناعي ، لكنني ما زلت أعتقد أنه من المهم ممارسة العضلات يوميا للكتابة والترميز والقراءة والتحدث والتفكير. سوف تضمر جميع المهارات غير المستخدمة. تأكد من أنك تصبح أقوى وليس أضعف باستخدام هذه الأدوات الجديدة. حسنا ، عد إلى القيام بالأشياء 😎