當大衛·克拉默（@zeeg）首次建立 Sentry（@getsentry）時，他並不是想創辦一家公司。他只是想分享一個他為其他開發者拼湊出來的工具。 但很快，數千家公司，包括 Uber 和 Airbnb，都通過開源使用它。 那時他意識到自己意外地找到了產品市場契合點。 “我對產品市場契合的定義是，當客戶情感上、直觀上有積極反應時，”他說。“如果他們只是說，‘哦，這看起來有用，’那就有問題了。這並沒有引起共鳴。” 在《The Review》中，克拉默分享了他從高中輟學生到建立一家價值 30 億美元公司的非傳統旅程，包括： - 一個開源愛好如何找到產品市場契合 - 為什麼免費贈送你的產品可以成為增長的武器 - 為什麼他在自籌資金達到 60 萬美元年經常性收入後才籌集資金 - 創始人如何思考市場營銷，以及為什麼公司應該反映他們的個性 閱讀更多關於 Sentry 產品市場契合之路的內容：