我對與AI交談的看法越來越明確。 你不應該在沒有計劃的情況下這樣做。當你在編碼時——你是在使用AI來解決某些問題。但大多數人只是聊天。而現在AI公司將可接受度調高到100，以便獲得更多的使用。 曾經有一段短暫的時間他們沒有這樣做，但如果你的變現模式是廣告（這在規模上是不可避免的），那麼提供參與度的低質量內容最終會更有利可圖。最近有關於“變現微調”的論文從Google發表出來。現在Elon正在將其推向邏輯的結論，通過Waifu提供Grok。OpenAI正在招聘廣告團隊等。 在實踐中——這有點煩人，但這意味著你無法在默認設置下進行自我提升，因為它告訴你你想聽的話，而不是能夠產生結果的話。你需要自己的系統。 什麼是系統？ 我將與你分享一些有效設置系統的一般啟發。 這個經驗來自於我在自己的生活中廣泛實踐，並為一個超過100人的社區運行一個AI驅動的獎勵系統，這是我設計的。 首先——你需要設置你的高階價值。一個價值是某種“內在”的東西——如秩序、愛、遺產、上帝。一個簡化內在商品的好啟發是“你會為了X而死或接受多年嚴重的體罰嗎？” 示例價值：“我的價值是過上充滿與工作深度聯繫的生活，同時為我所愛的人提供保障並保護他們。” 第二——你需要一個策略。一個策略是一組達成你價值的方法。你的方法必須能夠因果地導致你的價值實現。 示例策略：“我將建立一個專注於超強交易阿爾法的加密貨幣，發揮我一生的熱情。我將建立豐富的國際抗審查結構來保護我所愛的人。” 你需要回答兩個診斷問題： 1. 我真的相信我的價值，還是這只是一場角色扮演或我被心理操控了？ 2. 我的策略是否現實地導致我的價值實現，我是否有能力實施它們？ 第三。在你擁有了你的價值和策略之後，下一步是生成戰術。 戰術是1-2週的區塊，如“衝刺”，使你的策略成功。 有一百種方法可以做到這一點，從Scrum / 待辦事項清單 / 產品文檔等。關鍵是選擇一種並定期執行。 所以現在你有了一個三部分的區塊： - 價值 - 你內心深處想要的東西。 - 策略 - 我如何長期到達那裡。 - 戰術 - 我如何推動本週的策略。 這個三部分的區塊應該用來生成任務，讓你完成並驗證。 再次強調，有很多方法可以設計任務完成系統。可以是Trello。可以是Asana。Jira。某種自定義。 但核心思想是任務是從你的價值策略和提議的戰術的融合中生成的。 所以第四——你以時間戳的“實際執行”結束。 第五個產品部分是受尊重的干預。確定兩位你尊敬的名人，或者他們體現了你策略的最佳實施。應該是像Steve Jobs、Elon Musk、Soros等這樣的巨頭。 受尊重的干預每週至少觸發一次，AI會扮演這些導師的角色，告訴你你的實際執行與你所陳述的戰術策略和價值的跟蹤情況。這是為了識別盲點。我發現最好在GitHub上生成反饋摘要。 第六部分是決策。當你有一個重大決策要做時，你應該明確你的理想決策原則。SWOT等。它應該吸收前五個部分的內容，以幫助你在混亂的優先事項中做出選擇。 這需要在你生成的上下文中運行AI系統約20次，並選擇可量化的“最佳”決策。 這是一個AI“系統”，旨在提升你達成財務目標的能力。我建議不要將其應用於你的個人生活，但有些人會不同意。 感謝@mikadontlouz，他一直在談論這個話題。