嗯…… 我想知道他們中的很多人會在哪裡啟動以獲得關注 🧐

我很高興地宣布，我已加入@believeapp團隊。 能成為這樣一個勤奮且具有前瞻性的團隊的一員，我感到非常榮幸。我將帶來我獨特的加密原生視角和經驗，以支持塑造Believe的整體願景和產品。就像任何早期階段的初創公司一樣，我將身兼多職：支持產品，幫助生態系統團隊適應在加密領域的建設，最重要的是，倡導和塑造Believe的敘事——同時推動民主化機會獲取的願景，為創作者們開闢道路。 為什麼選擇Believe？在與@pasternak和團隊進行多次對話後，變得清晰可見：他們真心致力於改變人們對加密貨幣的偏見。作為一名曾經的“無名”創始人，我知道在沒有精英人脈或顯赫背景的情況下突破是多麼具有挑戰性。Believe正在構建一些真正革命性的東西——一個為像我這樣的建設者提供真實曝光和影響機會的平台。 這不會是一個快速的旅程——但如果你能看到正在形成的事物，並且能夠相信新一波的加密創新，現在就是關注的時候。憑藉我的加密經驗和團隊的成功決心，我知道我們會贏。 期待分享更多我們在幕後構建的內容。我們在這裡改變遊戲規則。Believe。

我們現在正進入加密貨幣採用的下一個階段，從服務於行業內部轉向吸引全新的用戶。 行業內部已經變得高效，而那些仍然低效的領域也不會持續太久。真正的問題是——我們接下來該往哪裡去？ 在我看來，下一階段的增長將由兩種創始人原型驅動：一是能夠產生收入的加密應用的建設者，他們擁有擴展到加密之外的資金和資產負債表；二是經驗豐富的Web2消費品創始人，他們能夠找到合適的產品市場平衡，以打入主流市場。 對於大多數處於中間的創始人來說，你在加密領域待的時間越長，你的產品決策就會變得越扭曲，每個週期都會增加負擔、抽象和偏見，使你越來越遠離主流消費者真正想要的東西。