韓國前總統宣佈戒嚴並被彈劾。 新政府支持加密貨幣。 不確定這兩者之間有什麼關聯，但這樣的事情發生真是太好了。

在我們的實驗之後，我被邀請加入 BitVM 聯盟。 這個社群推動比特幣創新的邊界，同時促進熱情的合作，讓優秀的頭腦共同建設未來。 一位研究者最近在 Twitter 上發佈了 BitVM 3 的概念，分成兩段。 一些成員質疑分享早期工作是否為時已晚。 這顯示了我們在密碼學研究中開創前所未有的發展文化。 傳統學術界要求私下工作、完整論文、同行評審和正式發表。 BitVM 聯盟通過即時的 Twitter 分享、公開迭代和全球團隊的實時合作運作。 這種方法創造了即時的專家反饋和快速的迭代。 BitVM 3 源於集體智慧，而非單一發明者。 多個團隊同時在共享的想法上進行建設，而規範則通過社群討論自然演變。 最佳概念在公開審查中脫穎而出。 我們保持技術嚴謹，同時擁抱激進的透明度。 這證明對於開源協議的開發，比傳統研究方法更有效，即使過程更為混亂。 聯盟的動態反映了對工作深感關心的建設者。 對於方法、時機和方向的熱情辯論推動每個人朝著建設最佳解決方案的方向前進。 這些人性化的元素增強而非阻礙了發展過程。 BitVM 聯盟代表了選擇合作而非競爭的世界級研究者。我們在公開中建設，而不是隱藏在實驗室裡。 這個社群重新定義了突破性密碼學的開發方式，通過透明的合作和共享的創新。

比特幣曾因區塊大小而發生過真正的戰爭。因為想要更大的區塊，人們被踢出了社群。 現在我們正在測試4MB的交易，而比特幣極端支持者卻稱其為「鏈上的垃圾」。 相同的辯論，不同的十年。有些鬥爭永遠不會結束。

在兩天半的時間裡，在首爾舉行了十二場會議。 不同的語言、不同的文化、不同的監管環境。 但當我提到比特幣的 $2T 市值時，大家立刻就明白了。 ₿itcoin 談話。

那是1990年代：你是高通。 你擁有革命性的CDMA技術，但在美國面臨根深蒂固的標準。 策略：與韓國合作，這個新興國家渴望在無線領域取得領導地位。 結果：三星進入無線領域，CDMA成為全球標準。

"比特幣被設計為一種支付系統，但在支付方面失敗了。" 這種說法隨處可見，但它是錯誤的。 比特幣並不是被設計來在支付上失敗的。它的設計目的是成功於更根本的事情：成為不可腐敗的貨幣。 中本聰故意選擇了10分鐘的區塊時間。他本可以讓比特幣更快，但速度並不是優先考量。安全性才是。每一個設計選擇都是為了一個目標：創造一種不會被政府或機構操控的貨幣。 “支付失敗”的故事完全錯過了重點。比特幣正如設計的那樣成功。 然而，有趣的是，比特幣作為完美貨幣的成功創造了一個空白。人們仍然需要某種東西來進行日常交易。這時穩定幣出現了。 穩定幣填補了比特幣無法服務的支付空白。不是因為比特幣失敗，而是因為它在成為更有價值的東西上成功了：價值儲存。 現在我們有兩種具有卓越產品市場契合度的加密產品： 比特幣（$2T市值）：適合長期持有價值 穩定幣：適合日常消費 下一個問題是：我們能否建立一個連接這兩個成功原始產品的產品？

哪兩種加密產品擁有最佳的產品市場適配度（PMF）？ 比特幣和穩定幣。 如果我們能將兩者結合呢？ 使用比特幣作為抵押，獲得穩定幣以便消費，永遠不賣掉你的比特幣。

氛圍編碼是真實的。 我原本不相信，但我現在完全信服了。

我的韓國主人滿面笑容地走向我，手裡拿著我看不懂的實體報紙。 「你上報了，」他說。「這太厲害了。」 顯然，韓國的報紙有嚴格的篩選過程。 被報導是有意義的。

空服員："恭喜你！你現在是百萬里程客戶。你感覺如何？" 我："就像我旅行太多了。" 空服員："你打算怎麼慶祝？" 我："把我的商務艙座位讓給我太太。我會坐在經濟艙，看看《魷魚遊戲》。"