我開始深入思考我想要花時間貢獻的地方。感覺以太坊需要支持來吸引更多的 Robinhood。需要有以客戶為先的思維和真正的產品策略的嚴肅組織。我厭倦了從基礎設施方面進入投機性用例。

哈哈，你們真是搞笑，我從來沒有拿過那麼多錢，甚至連接近的都沒有，你們應該看看我們的行銷預算 🤣 在灣區的 web2 工作時拿的薪水加上股權還多呢。

沒有可行的產品。 缺乏可持續的商業模式。 自我膨脹的自尊心。 如果這三個條件都符合，趕快逃跑。這不會有好結果。

在7月30日，我們將舉辦一場直播，以慶祝以太坊10週年。 - 與 @VitalikButerin 和 @ethereumJoseph 一起重溫歷史 - 與 @tkstanczak 和 @hwwonx 一起為下個十年設定願景 - 聽取來自全球的建設者的分享 請於UTC時間下午2:30加入我們。

如果你真的想在這裡做出貢獻，也許可以先刪除你那些愚蠢的 ETH 災難者帖子。

觸碰草地，追逐海面上的雲朵。激發那些創意神經元 ✨

今天徒步行走了8英里。到達這裡後發現了一具鯨魚屍體。然後達到了歷史新高（ATH）。今天很輕鬆。

來吧，這是個好信號，是的，非常好，謝謝你的服務 @binji_x ❤️

.@clairekart 你是 👑🐝

這次對話完全是關於行銷的。 包括加密貨幣與傳統科技行銷之間的差異。 我們的嘉賓分享了在建立聲譽和社群、吸引開發者、招聘團隊和機構、發行代幣、建立創始人形象等方面，什麼有效——什麼無效的真實看法。 特別嘉賓 @amandatylerj, @clairekart, & @kimbatronic 🫡 在這裡找到它：