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Caladan
我們為陌生和不守規矩的市場帶來理性 -
加密 VC 和做市商 :”
@wengevar @msjuliazhou 投資首席運營官
早安!呈現第十期的 Caladan Weekly,這是一份關於數位資產市場、流動性流動和機構財務優化的尖銳、數據驅動的閱讀材料。感謝 @0xavarek 的撰寫。
以下是摘要的預覽。請在下方訂閱以獲取完整版本。 🧵
- Caladan Weekly | DAT 行動手冊:解碼企業加密貨幣的 3300 億美元革命 -
關鍵摘要:
當加密 Twitter 正在討論下一個 meme 幣的月球飛行時,一場金融革命正在重塑公共公司管理資本儲備的方式,這一切都是由數位資產財庫(DATs)推動的。
數位資產財庫是公共公司對比特幣、以太幣及類似數位資產的資產負債表配置。與傳統的現金管理不同,DATs 代表了戰略性財庫頭寸,作為通脹對沖、分散投資工具和向利益相關者發出創新信號的手段。
根據 @Delphi_Digital 的報告,超過四分之三的受訪機構配置者表示他們將在 2025 年增加數位資產的曝光率,公共公司在未來五年內可能會將 3300 億美元分配給比特幣。全球報告的企業數位資產持有總額現在已超過 780 億美元,其中近 70% 是比特幣。
現在的辯論不再是企業是否會擁有加密貨幣,而是哪些公司、為什麼以及擁有多少。

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Caladan 已轉發
大多數 L1 都在增加 RWAs。@plumenetwork 是為它們而建的。
這就是我看好它們的原因:
> 全堆基礎設施:代幣化、合規性、收益、鏈。全部原生。不需要拼湊。
> 資產多樣性:Plume 不僅僅是穩定幣或債券。它們還涵蓋房地產、訴訟融資、碳和音樂版權。
> 用戶抽象:零售用戶甚至不需要知道 Plume 是 L2。用戶體驗對於擴展至關重要。
> TVL 和實際牽引力:自六月以來,TVL 超過 1.1 億美元,200 多個協議。擁有比 $ETH 更大的 RWA 足跡。
> 動能:在 USD1 穩定幣公告後,價格上漲了 28%。與現實世界的聯繫正在引起共鳴。
大多數鏈都在增加 RWAs 以增長。
Plume 正在增長,因為它 *就是* RWA 鏈。
下一個 19 萬億美元的機會不會在通用的區塊空間上運行。
它需要一些專門建造的東西。
這就是 Plume。🔥

2.02K
Caladan 已轉發
Education shaped my path, and it’s a privilege to pay it forward.
Recently, I was nominated to join the EDU DAO Special Council as one of its Council Members.
Here’s why I’m doing this 🧵
Over the past year, I’ve worked closely with @opencampus_xyz through @caladanxyz
- Supporting DEX liquidity on EDU Chain
- Facilitating access to lenders and users
- Watching an idea become an ecosystem
The mission to shift value toward educators and learners is personal. Now it’s time to help scale it.
At @GoldmanSachs, I worked on student loan financing. I’ve seen the power and pitfalls of education financing up close. Capital must be responsibly structured to deliver real-world outcomes.
At Caladan, we’re hands-on with DAOs and DeFi protocols. We help builders think like allocators.
@educhain_xyz is one of the most mission-aligned ecosystems I’ve encountered.
As a Council Member, I’ll focus on:
- Attracting and deploying capital with transparency
- Scaling sustainable student loan products
- Aligning token holders, builders, and beneficiaries over the long term
My goals:
- Help bring in both DeFi-native and traditional capital
- Evaluate proposals through a rigorous investment lens
- Strengthen EDU token utility
- Ensure clear reporting, impact tracking, and principled governance
I care deeply about mission > hype.
Integrity and transparency aren’t optional, they’re foundational.
Let’s build a new financial backbone for education.
Excited to contribute 🔥📚

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通用汽車!這是我們的第 6 期 Caladan Weekly,這是一篇關於數位資產市場、流動性流動和機構資金優化的敏銳、數據驅動的讀物。感謝 @0xavarek的文章。
以下是完整摘要的預覽。在下方訂閱以查看完整版本 🔖
-- Caladan Weekly:協議評估框架:收入分析、資本行為和 L1 評估 --
關鍵要點:
- 協定收入與 TVL 斷開連接:@aave V3(每天 $1.48M)和 @MorphoLabs Blue(每天 $0.89M)等收費協議通過真實的活動來證明估值的合理性,而 @veda_labs($3.44B) 和 @sparkdotfi Liquidity ($3.60B) 等高 TVL 協議顯示出最低的收入產生,表明估值通貨膨脹
- L1 資本遷移模式:@solana生態系統表現出機構成熟度,綜合 TVL 為 $5.45B,資本保留率為 80.9%(@jito_sol領先於 $2.66B),而@SuiNetwork 顯示出快速增長潛力,留存率為 74.6%,@Aptos 與 68.9% 的留存率作鬥爭,表明存在發展挑戰,@NEARProtocol表現出明顯的資本外流,留存率為 71.3%
- 機構資本行為跟蹤:多期留存分析揭示了不同的機構偏好——在 120 天的觀察期內,具有穩定商業模式(@BlackRock BUIDL 97.9%、@pendle_fi 99.2%)的表現優於依賴網路的替代方案(@LidoFinance 86.6%)和複雜策略(@ethena_labs 86.5%)
- 可持續與補貼收益識別:自然費用增長模式(Morpho 120 天內 +71%,Pendle 120 天內 +100%)與策略相關收益率下降(Ethena 120 天內 -20%)形成鮮明對比,為可持續收入模式提供了明確的機構配置信號

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