你永遠可以相信 $Cheems ～

一直被Clara的生命力和遠景行動力吸引和打動。 和Clara deeptalk是一種深度滋養，她是高能量的真誠表達者，也是很好的傾聽者，能提出好問題。 甚至能引導你回憶起自己是誰，深層的動力是什麼？ 我們有很多共識：當你專注在自己的目標業務上時，真的只可能埋頭幹，忘記社交，忘記一切，甚至忘記自己。 綠人有著相似的價值觀，有vision，既有務實的態度，又有韌性和心力做事踐行長期主義。是這些相似性，讓我們認出了彼此，並且同行。 那就祝有志者 「銀鞍照白馬，飒沓如流星」

⭐️真誠勇敢的人享受世界 昨天聽 @IvyLeanIn 講述她在 @0xinfini 從0到1拓展拉美市場的故事，就像看了一場別開聲色的電影，以“輕舟已過萬重山”的口吻，刻畫著邁過去的一個個坎 從Junior BD，到成為大區經理 從調研市場找到目標用戶，到組建本地地頭蛇團隊 從到搭建西語種子用戶，到低成本冷啟動 我真的很感動，Ivy寶在看到我的推文之後主動DM我，來和我分享她的經驗 兩個綠人在一起也許就容易唠嗑有無，談談感恩，談價值觀、談夢想 早上跑步路過一片故地，短短幾年原來已高樓平地起。沒有人人天生就擅長所有要做的事情，但做功不會騙人。 Get things done.

鑽石手的勝利，自從同時平均持有$ETH和$SOL，睡覺更香了，誰漲我都高興。持幣持到最後，要的不是利潤，是心安。 耐心等待最好的時機。

一個懷疑一切的懷疑就不再是懷疑。 在某些時刻，信念可能比懷疑更具意義。 #cheems

有很多機會，有很多可以建立的東西。

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過去一個月，花了很多時間瞭解傳統的支付行業。收單，下發，承兌，外匯服務（fx），多幣種賬戶，等等。發現其實傳統支付圈和幣圈是有次元壁的。也是因為有了穩定幣這個熱點話題，兩個圈層開始融合。 通過大量訪談也瞭解到傳統支付行業的一些特點，比如： 1）規模效應明顯。因為支付行業利潤較為稀薄，企業需要經過漫長的精耕細作形成規模效應之後可以開始盈利。早期大部分情況下都處於虧損或者剛剛盈虧平衡的狀態。尤其是現在合規和牌照的成本日益增長的情況下，企業早期投入較高。 2）高度依賴銀行基礎設施，底層通道能力成為競爭關鍵。底層通道的不穩定會帶來較大的交付壓力。 3）多層中介嵌套，費用和週期都成為痛點。付款方銀行 → 代理行（Correspondent Bank）→ 清算網絡（如SWIFT）→ 收款方銀行。每一層加收點差。 4）銷售密集型獲客方式。產品同質化較為嚴重，主要靠銷售和服務獲客。 穩定幣支付在某些非常niche和垂直的支付場景下是一種殺手級別的存在，但是大部分貨貿的merchant目前還是乖乖收取fiat的。 距離穩定幣payment的mass adoption還是有非常長的路要走。

NFT is so back! 不得不感慨這是多麼小眾的詞彙。 BLUR市佔率超過 Opensea的時候我是震驚的，因為這是我第一次看到龍一超過龍二，原來龍一也不是不可超越。 BLUR靠產品力獲得了市場的認可，又開創了積分空投的玩法。直到現在，BLUR還在為NFT市場提供更好的流動性。 但今天想講的是另一個項目 $BMP 。 創始人是 @0xFreeLunch ,BMP總量是210萬個，解決了NFT社區holder太少的問題。 產品也一直在更新，開圖，seeding，staking系統都做好了。 在過去半年多NFT無人問津的時候，社區活躍度依然非常的高，如果是個純MEME項目估計都早就30M了。現在才7M，潛力很大。 Chain: Binance Smart Chain (BSC) CA: 0xbbbbbb163f835a334f2cc2dfc6bf51286db69fbb Website: Telegram:

只能說大家都在排隊準備搞波大的，期待$BNB進入主流玩家的視野，不知道算不算每年現金流（質押收入）最高的幣種？ 除了bnb之外，當然也利好bnb生態，懂得都懂。大家一起努力創造下一個bnb season