到目前为止，我与十多个隐私团队进行了通话，并发现了三件事 ​ 1. 隐私创始人与众不同。 ​ 启动隐私项目的最低标准至少是了解/理解密码学，能够识别不同类型技术的优缺点。隐私的目的不仅仅是隐私。它关乎实用性、使用情况和用户体验，这些可以融入现有的日常活动（支付、去中心化金融、银行等）。 ​ 即使一些项目被认为是“隐私包装”，启动隐私项目所需的理解与其他领域相比也相当高。 ​ 许多人是密码学家，花了多年时间理解和研究隐私技术，并花时间了解他们的目标用户并将其引入。 ​ 许多项目要么（i）即将推出他们最大的产品/功能集，要么（ii）刚刚推出了他们隐私产品的alpha/beta版本。 ​ 隐私技术即将变得实用，能够作为日常用户例行活动的一部分（私密转账、私密交换、具有良好用户体验和流动性的私密去中心化金融） ​ 2. 对隐私的需求已经出现。 ​ 来自零售和机构的需求，一些团队已经在与主要机构和企业合作进行概念验证。一些已经收取数百万的费用以提供隐私/不可追踪的体验。一些已经引入了许多构建独特隐私用例的开发者，如私密预测市场、私密启动平台、私密新银行等） ​ 隐私项目的目标是确保成本不会转嫁给零售用户。即使转嫁，成本也被压低到与通常的燃气费相当微不足道的水平。 ​ [将在我们即将发布的隐私行业报告中详细讨论不同类型的需求、用户和采用情况] ​ 3. 在Solana上以及在他们自己的链上的隐私创始人通常非常响应且始终在线。 ​ 在看到我的隐私帖子后，几位创始人和团队主动联系我。我也根据你们的推荐进行了联系。 ​ 观察到，响应迅速的通常是那些在Solana上以及拥有自己L1（不在EVM内）的团队。有些人只在我的帖子下评论。 ​ 作为观察者，我的信心正在转变。