今天Dara聊天中的一些有趣事实： - $UBER拥有3600万会员，年增长60%。会员消费是普通用户的3倍。会员收入达到20亿美元的年化水平。 - 没有看到用户为了省钱而降低消费的任何证据（消费者/价值主张很强）。 - 只有20%的月活跃用户同时使用打车和外卖（交叉销售机会）。 - 前10%的消费者每月使用Uber 15次。 - 商家资助的优惠，商家直接提供的补贴，现在每季度兑换达到10亿美元。这是一种降低价格的创意方式。 还有一些其他好的内容，关于将整个业务与平台战略对齐的哲学方法。

另一个不打开 ChatGPT 的理由 我发现我的 ChatGPT 查询量持续减少

GTLB的收益下降了13%，然后立即又全部恢复了（甚至更多） 现在比以往任何时候都更重要的是，要忽视那些极具攻击性、常常毫无意义的科技收益反应，发展自己的观点和信念。